关于企业组织文化与知识管理模型整合的研究.pdf

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关于企业组织文化与知识管理模型整合的研究口李全亮击雐:的一个重要方面。因此,腿衔VJ豆芾砭褪墙⒃诟鋈瞬斡牍低ń涣魇导论。研究组织文化与知识管理的整合模型将会促进组织学****改进知识管理。妨肟虻淖橹幕嘈湍P【摘要】本文研究了竞争价值观框架模型与知识的创造与转化模型的整合问题。辨认了两个模型中相似的概念,从各个雏度上分析了因素间相互作用的效果。新产生的企业组织知识管理模型能够进一步加深对推动知识创造,提高企业组织效率的企业组织文化的理解,有着重大的理论和实践意义。【关键词】籗徽希蛔橹J豆芾砟P【中圈分类号】【文献标识码】【文章编号】———【作者简介】李全亮,河南信阳师范学院经管学院副教授,西安交通大学管理学博士,研究方向为管理决策理论、物流供应链管理。幽闲叛一、引言有学者认为,有效的知识管理是提高组织绩效的原动力,能够充分实现组织人力资本的价值。ü跋熳橹稍毖昂凸蚕碇J兜钠笠底橹幕梢郧炕J豆芾怼6此也有相反的观点。腿衔F笠底橹幕侵J豆芾淼闹饕U****H欢颐对企业组织文化是如何推动或阻碍知识管理的过程和机理却知之甚少。在国外的研究文献中,刻画组织文化特征比较有名的模型有的组织文化组合模型,的竞争价值观框架¨妥橹幕肓斓夹形O喙毓叵挡饬康哪P汀这些模型有一个共同的不足,就是缺乏从理论上阐明在组织中,组织文化是如何发动和支撑知识创造和转换的。在西方学术界有越来越多的人认识到,学****的组织和社会情景是知识创造和转换的活动。痪浠八担笠底橹某晒Σ⒉灰览稻蔡目樽吹闹J叮且览狄桓鲈黾又识、更新知识的动态的社会过程。组织需要培育一种鼓励其成员共享知识以便获取战略优势的企业组织文化。因此,就知识管理而言,我们需要对企业组织文化作进一步研究,通过弄清组织文化与知识管理的相关关系来拓展以前的企业组织文化与知识管理理二、研究概述及理论模型卡梅龙与奎因的组织文化类型模型叫竞争价值观框架韵录虺艭V匀此命名是因为框架内的基本评估指标是相互对立、相互比照的口@纾橹刃枰J视、
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\——\、÷/一一.//宗族型\\科层型转换的模型,即过程—俊総、.市场型//竞争价值观框架从组织的内部与外部、稳定性与柔性注意力集中于理性目标和内部流程而充当生产者、指导者、值观指导组织完成内部与外部环境管理即内部的整合和外图前凑站赫壑倒劭蚣苣P偷脑矶嬷频母拍第一象限体现着企业组织具有柔性和对外部环境关注章办事,突出可预测性,是一种以内部流程为主的文化,也象限的文化特征的组织被认是一种“均衡”或运作状况良好。葛的知识基于个人的洞察力、经历和直觉,通常难以用语言和用。㈣和晏岢隽酥J兜拇丛旌昃瑽蚅◆关于企业组织文化与知识管理模型整合的研究性和柔性,同时也需要稳定和控制;既要有成长所需要的战的表现。在这种组织里的领导能够平衡有冲突的需求,表明略资源和外部环境支持,同时又需要严格的信息管理和正了高绩效需要有同时对似乎矛盾的东西和相悖能力的较好式的沟通、框架模型;既重视人力资源的价值,同时也强调控制。与此相比较的是,被认为非均衡的文化是趋于强调突规划和目标管理。出理性目标和内部流程的损害其他特征文化为代价的市场文化和科层文化,这种情况导致较差的组织绩效。年。结构等两个成对维度阐明了组织文化的复杂性,两个成对热嗽诙悦拦名组织主管的实证研究中发现,维度组合在一起创造了四个象限,这四个象限代表四种价承担协调角色而忽略