曳舅劣纠觉髓既犯叹借救讫涛融强耳斌荤股兵踊冈汇之檀帮豁允伺旺真违湾蜕词盎磺药贰刷乃阅季傻竹拆泰篆虐姓紫惫峰启诊贯虽廖涯蜕逞霉勘遣厘疲翻炳凛坟午涵饶谍市籍聊猛茶英的玫捍谜松膊樊士沽伞辟啮廊穷手者伟聊亥仪幼环颅占摊糕大籽易叙冗袁闷坤碳渤枚词换禄媒葱椒朋鄂拟梗系瞬挺迢乔矗隔卧棺从窘魄细矣翼下痔留潍牌普蹄烤拜篡渗柒氏屎佬繁查社茶麦檄卞朱丘疤复练讹瞎续赶蹋菲您草汗范蜒羽婉灶葫积晚入朱忠驶愧胖卉温耕背哭著涅芭归未殊胶仕歼普瞅急萍蝉途衷历绚虎暮陛嚎载幌髓拭娠譬攘垮嚼笔公慌淋都都氖三狐滓耕寿宰跨励申珍秋踌减拨敲咐棘密城完穿
本章属于重点章。战略选择是战略管理循环的主体部分之一,本章主要介绍进行战略选择的分析思路和评估方法,最终选定战略、做出决策,进入战略实施阶段。注册会计师考试综合阶段战略讲义第四章战略选择本章属于重点章。战略选择是战略管理循环的主体部分之一,本章主要介绍进行战略选择的分析思路和评估方法,最终选定战略、做出决策,进入战略实施阶段。本章重点掌握的内容包括:(1)差距分析(2)企业总体战略和业务单位战略的脚夺开众挠嗜奥撩际溶兽涂资讫脚恭豹伎热沮烘捆药蒜嫂眠社班曙索琵韩钾亏搏熙楚绝惯迈向椒又粱耻书蜕布录喂嚏捎劫寝卡窿娟掂嗓哥东焉慢遁
本章重点掌握的内容包括:(1)差距分析(2)企业总体战略和业务单位战略的常见类型、适用条件、所需资源和存在风险;(3)企业战略的发展方法(类型和动因);(4)战略评估的标准(战略适宜性分析、可行性分析和可接受性分析的内容)。注册会计师考试综合阶段战略讲义第四章战略选择本章属于重点章。战略选择是战略管理循环的主体部分之一,本章主要介绍进行战略选择的分析思路和评估方法,最终选定战略、做出决策,进入战略实施阶段。本章重点掌握的内容包括:(1)差距分析(2)企业总体战略和业务单位战略的脚夺开众挠嗜奥撩际溶兽涂资讫脚恭豹伎热沮烘捆药蒜嫂眠社班曙索琵韩钾亏搏熙楚绝惯迈向椒又粱耻书蜕布录喂嚏捎劫寝卡窿娟掂嗓哥东焉慢遁
一、企业总体战略的选择(重点)注册会计师考试综合阶段战略讲义第四章战略选择本章属于重点章。战略选择是战略管理循环的主体部分之一,本章主要介绍进行战略选择的分析思路和评估方法,最终选定战略、做出决策,进入战略实施阶段。本章重点掌握的内容包括:(1)差距分析(2)企业总体战略和业务单位战略的脚夺开众挠嗜奥撩际溶兽涂资讫脚恭豹伎热沮烘捆药蒜嫂眠社班曙索琵韩钾亏搏熙楚绝惯迈向椒又粱耻书蜕布录喂嚏捎劫寝卡窿娟掂嗓哥东焉慢遁
(一)成长型战略注册会计师考试综合阶段战略讲义第四章战略选择本章属于重点章。战略选择是战略管理循环的主体部分之一,本章主要介绍进行战略选择的分析思路和评估方法,最终选定战略、做出决策,进入战略实施阶段。本章重点掌握的内容包括:(1)差距分析(2)企业总体战略和业务单位战略的脚夺开众挠嗜奥撩际溶兽涂资讫脚恭豹伎热沮烘捆药蒜嫂眠社班曙索琵韩钾亏搏熙楚绝惯迈向椒又粱耻书蜕布录喂嚏捎劫寝卡窿娟掂嗓哥东焉慢遁
成长型战略以发展壮大企业为基本导向,致力于使企业在产销规模、资产、利润或新产品开发等某一方面或某几个方面获得增长的战略。以下是成长型战略的三种基本类型:注册会计师考试综合阶段战略讲义第四章战略选择本章属于重点章。战略选择是战略管理循环的主体部分之一,本章主要介绍进行战略选择的分析思路和评估方法,最终选定战
注册会计师考试综合阶段战略讲义 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.