某公司创业计划书样本.doc

Green-Star


创
业
计
划
书
李博王鹤立刘凤菊寇岩滔吕波王磊
大连理工大学
团队人员组成
李博:
喜欢绘画,善于创新,曾参加攀登杯科技竞赛并获奖,在假期实践活动中曾获校一等奖。
王鹤立:
善于组织,交际能力强,曾任小学校外辅导员,校二等综合奖学金获得者,现任土建演讲协会副会长。
刘凤菊:
工作认真,热情,土建学院优秀团支书,优秀青年志愿者,在土建团委任部长。
寇岩滔:
任科研助手,级队长,曾组织模拟建设招投标会,获校教学成果二等奖。
吕波:
严谨,冷静,责任心强,校优秀青年志愿者。爱好经济学,辅修信管专业。
王磊:
大连理工大学学生会副主席,组织管理能力强,获“挑战杯”科技竞赛辽宁省一等奖,国家三等奖。
公司简介
绿色之星生态用水技术有限公司是以开发和应用生态化用水技术为主要经营项目的环保型水处理企业。本公司将建成国家有关部门批准的专业化、正规化企业,以大连市为基地,辐射全国。
本公司作为大连理工大学环境工程研究设计所水处理专利技术的独家代理,聘请大连市经济界、工程界知名人士为顾问,以优秀技术人员和管理人员为骨干。
公司承揽各种水处理工程,负责整个工程的综合管理。公司把工程上的招投标模式巧妙地引入经营模式中,以达到质量和价格的完美结合。
公司大胆提出生态化用水新概念,在中水处理系统的设计上达到或超过了,生活污水处理方面实力雄厚,在同行业中独领风骚。
公司采取独到的特色管理模式,紧抓企业文化建设。全体员工年轻有为,大家励精图治,以“团结奋进,科技创新,真诚服务”为宗旨,立志为广大客户提供最优的技术,最好的服务,为我国的环保事业和社会的可持续发展贡献微薄之力。
本公司标志为一绿色五角星,以海绿色做边。象征本公司的绿色理念和大连的特色—大海。英文单词“Green-Star”体现了我公司的特色—高新技术,是一颗刚刚升起的新星。
Green-Star


公司标志

产品标志
目录
一、计划摘要
二、项目背景
水资源短缺、不均衡性及其危害
水污染日趋严重
目前的国内外水处理现状
国家的政策
社会的呼吁
国家计划和建设中的项目
三、业务介绍


四、市场分析

 


五、竞争分析
水处理行业竞争分析
公司优劣势
六、营销策略
七、生产管理
实施过程
工程实例
八、公司管理
人员构成和组织机构







九、风险及对策
风险
对策
十、投资分析
资金来源与规模
资金运用



十一、财务分析

报表分析

十二、公司发展战略构想
研究与开发策略
资本运营策略
十三、结论
十四、附录

一、计划摘要:
公司名称为“绿色之星生态用水技术公司”,属有限责任制。公司预计成立于2003年,为环保部门水处理行业。
项目背景:面对水资源日益短缺和水污染日益严重的发展趋势,水处理技术综合应用已成为国家经济的战略需要。目前发达国家已将各种水处理技术广泛的应用于生产和生活中,成效显著,而我国的水处理技术仅限于个别领域和个别地区,大量的先进技术不能得以广泛的应用。缺水给我国带来的每年至少2000亿元的经济损失引起了政府的高度重视。形势严峻,普及综合水处理技术势在必行。
发起原因:大连理工大学环境工程研究设计所在水处理方面成果显著,曾获多项专利,但先进技术尚未得到广泛推行,他们正多方寻求合作伙伴。作为本校大学生,我们有义务使我校成果在国家急需的情况下走向市场,造福于民。于是,创建一个综合利用水处理技术的公司这一构想便应运而生了。研究设计所十分支持我们,并委托我们担任其专利技术的独家代理。
主营业务:水处理工程总承包
经营模式:公司承包水处理工程后,请大连理工大学环境工程研究设计所进行水处理系统的工艺设计,以招投标的方式面向全国诚招设备生产商和施工单位。
目标市场:工厂、企事业单位、居民小区、酒店、宾馆、洗车店。
市场需求:经调查,工厂、企事业单位水处理是一个现实市场,民用水处理将是一个未来市场。无论从宏观角度,还是从微观角度,水处理技术的市场需求是不可估量的。
竞争对手:主要有由高等院校、科研机构的研究所发展而来的