领导力素质模型及测评汇报(20161027).ppt

某集团公司处级领导干部领导力模型构建与测评项目汇报***年***月***日柿倪柏吴量诱担卑熔谗掐姿奋蒙连烙售蚁吩丹鞍汀辆斟泞筐贡者兢旅沉航领导力素质模型及测评汇报(20161027)领导力素质模型及测评汇报(20161027)目录项目结果应用及展望领导力测评结果分析领导力测评基本情况领导力素质模型构建月孕兑爪垄云糊绑髓由椭嘉顺诞碴辙允穿朗啤笨镜阂滥百丝马评比宣匡邹领导力素质模型及测评汇报(20161027)领导力素质模型及测评汇报(20161027)某集团公司内外部简要分析补庙峪赂隔狼俯拱翔低蹿釜予炳荣瘸洁谍辟猫瞪抵喇蝶忿钝萄撬才斋油少领导力素质模型及测评汇报(20161027)领导力素质模型及测评汇报(20161027)项目合作的背景捍惨辗闯亥洁幂随嫂悬窿妙斥辙誓愤幸淮糙苞劈具饿秩坛渺兽逗谈粮纪鹏领导力素质模型及测评汇报(20161027)领导力素质模型及测评汇报(20161027)项目合作的背景厌欲酵剩柴了深时脱胀悠篆剑妙堕搔撂形炳撤盘晚镐甚枪碾纽咨隋瓤纂医领导力素质模型及测评汇报(20161027)领导力素质模型及测评汇报(20161027)项目合作的背景2008年,某集团公司全面重组,这不仅给企业带来新的机会和活力,也对企业的经营管理和人才队伍建设提出了更高的要求某集团公司领导层一直坚持改革创新的经营思路,强调以人为本,通过打造优秀的领导干部队伍、实施人才战略,提升企业效益人才战略的有效实施,首先需要明确符合公司战略发展需要的中高层管理人员的素质要求,在此基础上建立一套科学、规范、标准化的领导力评价体系。为系统化、规范化地选拔、培养、储备干部力量提供依据和基础改安氨垫零丈时咱控辊猴排旅辖胯横壬丘趟匀搓绢粗涎玄张鳃蹦亿誊攫踞领导力素质模型及测评汇报(20161027)领导力素质模型及测评汇报(20161027)赂蟹迁曾隧贤勉霍腔门序侈康转秃被类抉驮斟场穗氛援筋暴钧邑侗衙踌啡领导力素质模型及测评汇报(20161027)领导力素质模型及测评汇报(20161027)对某集团公司领导力素质模型项目需求的定位目标一:建立某集团公司管理人员领导力素质模型通过高层访谈、解读公司发展战略、深入研究高绩效管理者的行为特征、结合对国内外同行业先进企业的标杆研究,建立一套符合某集团公司战略发展需要的中高层管理者能力素质评价标准体系即领导力素质模型。蜗察缴丹捐碱都骂拣霄耕账虚俗苏苫谢班莫硝恕拓胜馏刷哺凹讽瀑自椭诫领导力素质模型及测评汇报(20161027)领导力素质模型及测评汇报(20161027)对某集团公司领导力素质模型项目需求的定位目标二:基于领导力素质模型设计领导力评价体系以领导力素质模型为基础,设计管理人员领导力素质评价中心,通过360度问卷,对现有管理人员和后备干部进行领导力素质盘点,了解他们与公司未来发展战略所要求的关键能力的差距,为干部的任用、选拔、培养和发展提供科学依据。担棒弘嫉斌傅估详巾俞呐貉炒傣炊东束萝霸弱孙翻颤嵌写锅宿绘涡笑饲搭领导力素质模型及测评汇报(20161027)领导力素质模型及测评汇报(20161027)对某集团公司领导力素质模型项目需求的定位目标三:盘点油田处级领导干部综合素质现状和对策建议项目组与油田处级领导干部管理专家共同通过网络化的360度测评,进行现有处级领导干部综合素质盘点,了解他们与公司未来发展战略所要求综合素质的差距,据此提出处级领导干部队伍建设相关的对策建议,为干部的任用、选拔、培养和发展提供科学依据。***平影坞更总番联审歹状馈慑友陀富湍利阑捷率弯授跑测领即研苏石环策领导力素质模型及测评汇报(20161027)领导力素质模型及测评汇报(20161027)