我国对外工程承包项目成本管理绩效评价模式研究.pdf

分类号密级
U D C 学校代码
硕士研究生学位论文
我国对外工程承包项目
成本管理绩效评价模式研究
学院(部、所): 国际工商学院
专业: 管理科学与工程
姓名: 莫琼
导师: 余泳副教授
论文起止时间:2011 年 6 月—2012 年 6 月
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论文作者签名: 日期: 年月日
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论文作者签名: 导师签名:
日期: 年月日日期: 年月日
摘要
摘要
随着经济全球化的发展,国际工程承包市场的竞争日益激烈。我国对外工程
承包企业虽然取得了一些成绩,但是与国外竞争对手还有很大的差距。项目成本
管理水平的高低,直接影响着对外工程承包企业的利润,从而影响其竞争力。因
此,如何提高项目成本管理水平,进而增加项目效益,已经成为我国对外工程承
包企业亟待解决的问题。
通过对我国对外工程承包企业的成本管理及其绩效评价的现状研究,发现大
多数工程承包企业只关注成本的降低而不关注影响成本高低的人力、技术、文化
等因素,只重视施工成本而忽视质量、工期、采购、环境等其它成本,而且缺乏
一套全面、科学的成本管理绩效评价模式。本文借助平衡计分卡的思想,提出从
财务、业主满意、项目运作、创新学习、文化适应等五个维度建立我国对外工程
承包项目成本管理绩效评价模式;再利用层次分析法原理,确定所构建的绩效评
价模式中各指标权重;然后采用模糊综合评价法对成本管理的绩效进行评价。最
后,通过对 M 国 RL 水电站项目进行案例分析,比较得出与传统的方法不一样
的结果,验证了本文所建立的成本管理绩效评价模式的实用性。工程承包企业可
以根据评价结果积极改进,争取提高成本管理水平,从而增加竞争力。
通过研究与分析表明,本文所建立的评价模式能够更加科学、更加全面地对
我国对外工程承包项目的成本管理的绩效进行评价,对我国此类企业的项目成本
管理的绩效评价具有一定的指导与借鉴意义。
关键词:对外工程承包项目;成本管理;绩效评价;平衡计分卡;模糊综合评价
法
I
Abstract
Abstract
With the development of economic globalization , petition in
International engineering contracting market e fierce Increasingly. Although
foreign engineering contracting enterprises in our country have achieved some
ess, compared to petitors, there is a large gap. The level of project
cost management makes a direct impact on the profits of the foreign engineering
contracting enterprises, thus affecting petitiveness. Therefore, how to
improve the level of project cost management, and then increase project benefits, has
e a urgent problem of foreign engineering contracting enterprises in our
country.
By studying the current situation of foreign project contracting enterprises’ cost
management and its performance evaluation in our