电力设计院工作计划.doc

电力设计院工作计划20xx年电力设计计院工作的指导思想:以院工工作思路为指导,认真落实““基础考究年”各项要求,以以能力建设为载体,进一步转转变观念,实现企业竞争能力力的稳步提升。20xx年年的工作思路:以全面提高企企业竞争力为核心,以“考究究”的要求为标准,以能力建建设为手段,以员工成长为根根本,以技术创新为支撑,以以团结协作为保障,全力以赴赴完成公司交办的各项工作任任务。总体工作目标:通过过实施企业能力建设,力争在在以下八个方面取得进步:1、实施战略管理:制定220xx-2020年总体发发展规划,抓好企业文化建设设战略、科技创新发展战略、、人才发展战略3项子战略的的制定与实施。2、提升设设计能力:一是进一步发挥专专业综合室的优势,下放权责责,建立管理层次清晰,责、、权、本文来源:文秘网hhttp://利统一的管理理体系。二是加大典型设计的的推广力度。三是合理进行设设计人员的分层使用,激发设设计人员的潜力。四是提高设设计审查通过率,加强可研阶阶段设计深度。3、强化技技术支撑:一是积极参与5000kv输变电工程的设计投投标。二是满足公司有关部室室和单位的需求,以系统规划划和咨询为龙头,开展针对性性研究。进一步深化地理信息息系统gs的建设和开发工作作,实现基本功能在全公司推推广。三是增加产品的科技含含量,以“考究”的标准设计计产品,有重点地打造精品工工程。四是深化典型设计工作作。4、创建企业品牌:一一是加强宣传,打出北京电力力设计的品牌。二是通过各种种方式和载体将客户意识、竞竞争意识、发展意识在员工中中普及、深入,通过员工的优优质服务赢得企业的信誉。5、打造人才队伍:一是为青青年人的成长提供平台,并从从近