电力设计院工作计划.doc

.页眉. 页脚. 电力设计院工作计划电力设计院工作计划 20xx 年电力设计院工作的指导思想:以院工作思路为指导,认真落实“基础考究年”各项要求,以能力建设为载体,进一步转变观念,实现企业竞争能力的稳步提升。 20xx 年的工作思路:以全面提高企业竞争力为核心,以“考究”的要求为标准,以能力建设为手段, 以员工成长为根本, 以技术创新为支撑, 以团结协作为保障, 全力以赴完成公司交办的各项工作任务。总体工作目标:通过实施企业能力建设,力争在以下八个方面取得进步: 1 、实施战略管理:制定 20xx-2020 年总体发展规划,抓好企业文化建设战略、科技创新发展战略、人才发展战略 3 项子战略的制定与实施。 2、提升设计能力: 一是进一步发挥专业综合室的优势, 下放权责, 建立管理层次清晰,责、权、本文来源: http://www..com 利统一的管理体系。二是加大典型设计的推广力度。三是合理进行设计人员的分层使用, 激发设计人员的潜力。四是提高设计审查通过率, 加强可研阶段设计深度。 3、强化技术支撑: 一是积极参与 500kv 输变电工程的设计投标。二是满足公司有关部室和单位的需求, 以系统规划和咨询为龙头, 开展针对性研究。进一步深化地理信息系统 gis 的建设和开发工作,实现基本功能在全公司推广。三是增加产品的科技含量,以“考究”的标准设计产品,有重点地打造精品工程。四是深化典型设计工作。 4、创建企业品牌: 一是加强宣传, 打出北京电力设计的品牌。二是通过各种方式和载体将客户意识、竞争意识、发展意识在员工中普及、深入, . 页脚. 业的信誉。 5、打造人才队伍: 一是为青年人的成长提供平台,