情景二采购计划管理情景三采购价格管理情景四采购供应商管理情景五采购招投标管理情景六采购订单与采购合同管理情景七采购控制与风险管理情景一走近采购情景四采购供应商管理供应商的选择和管理是整个采购体系的核心,其表现也关系到整个采购部门的业绩。在新的竞争环境中,企业越来越面临着缩短交货期、提高产品质量、降低成本和改进服务的压力。.,主要是指粗略地对现有的供应商和准备发展的供应商进行大致的选择,把显然不符合标准的供应商排除在外。《波导供应商的选择》(案例分析)选择供应商的步骤选择供应商的方法选择供应商的原则选择供应商应考虑的因素
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