员工职业生涯规划实施方案.doc

员工职业生涯规划实施方案(草案)关注员工职业发展是现代企业人力资源管理的一项重要工作,也是提高企业凝聚力、保证企业持续良性发展的一项重要措施。为此,特制定华宇泰恒员工职业生涯规划实施方案如下: 一、        目标制定全饭店员工的职业生涯发展规划,建立稳定的华宇泰恒人力资源储备和人才开发体系,为达成饭店总体目标提供人才和人力资源保证。 二、职责和责任1、             人力资源部(代表饭店)为饭店员工职业生涯发展规划的职能部门,全面负责全饭店人员的职业发展计划。1)             制定饭店短期、中期和长期人力资源和人才发展计划;2)             制定相应的制度和政策,为所有员工创造个人提高和发展的机会和条件;3)             制定相应的培训计划;4)             制定饭店中层管理人员(部门经理级人员)的职业发展计划;5)             为部门经理提供培训和信息资源,提高其有效指导和训练员工的能力;6)             制定所有岗位的绩效考核标准及激励措施;7)             指导各部门制定员工职业发展规划;8)             检查和督导各部门落实员工职业发展规划;9)             为各部门落实员工职业发展规划提供其它支持和帮助。2、             各部门经理为部门员工职业生涯发展指导师,负责制定并具体实施部门员工职业发展计划。1)             制定部门内各岗位梯队计划,发现潜在人才和重点培养对象;2)             帮助员工提高自我认识和职业意识;3)             指导员工制定个人职业发展计划;4)             为员工实现其职业发展计划提供最大的帮助和支持;5)             按照绩效考核标准对员工进行考核和评估;6)             向员工公布自己的上述职责3、各部门员工是执行和落实其职业生涯发展计划的主体,承担着完成本职工作并达到绩效考核的义务。1)           了解自己的职责(岗位描述);2)           了解本岗位的绩效考核标准;3)           正确评估自己的能力;4)           与经理沟通,制定个人职业发展计划并寻求其理解和支持;5)           接受经理的指导,持续改进工作表现;6)           不断寻找新的学****机会;7)           有效把握竞争机会。 三、员工职业发展计划的制定1、各部门经理制定本部门员工职业生涯发展整体规划,报饭店人力资源部备案。2、协助制定员工职业发展计划的步骤1)准备:各部门经理(员工职业发展指导师)在协助员工前作好准备工作,对员工有充分的了解;2)讨论:各部门经理应与员工进行充分的讨论;3)制定:制定计划,填写员工职业发展计划表;4)跟踪:根据情况及时修正和改进计划;3、员工职业发展计划的内容员工职业发展计划包括以下内容7)             员工的个人情况8)             员工的个人发展目标:短期(半年)、中期(一至二年)、长期(三年)目标9)             绩效标准10)