岗位权力运行流程图.doc

岗位名称:绘图时间:风险点不认真落实计划,有不培、漏培人员,造成不安全隐患2、主持安排本单位和全矿培训计划3、检查培训计划落实情况1、制定年、月培训计划员工培训权B级单位姓名张晖确认岗位权力运行流程图岗位名称:绘图时间:教师党风量化教育权风险点对待教师凭印象,未做到深入了解,存在不公平、不公正现象2、经常与教师谈思想工作3、检查教师日常工作情况1、经常组织教师开党会B级单位姓名确认岗位权力运行流程图岗位名称:绘图时间:风险点对待教师评先过程中,未做到公开、透明,职工容易造成不安全隐患。评先、救济职工权2、对于先进教师给予适当的奖励3、救济困难职工1、评出先进教师B级单位姓名张晖确认岗位权力运行流程图岗位名称:绘图时间:风险点不认真检查执行培训计划情况,存在未培、漏培问题,造成生产及个人不安全隐患3、检查和审核各单位培训计划的情况及时纠正存在问题2、抓好培训计划的具体落实和实施1、制定培训计划制定和修改教育培训权4、向科长汇报计划落实完成情况B级单位姓名杨志廷确认岗位权力运行流程图岗位名称:绘图时间:风险点对于教师的素质把握上容易出现偏差,教案的检查上不够仔细。3、学员的考核、实操演练2、检查教师的学员登记情况1、检查教师的备课情况检查和监督教师工作质量4、合格学员的发证情况B级单位姓名杨志廷确认岗位权力运行流程图岗位名称:绘图时间:风险点不认真学****备课、教课,审核学员培训资质不认真,会对培训对象造成严重的不安全后果3、做好员工培训资质的审核2、认真备课1、编写教案教课权4、根据生产实际和上级主管部门要求增加新内容5、认真教课,注重实操演练6、做好赏的资料、成绩的归档B级单位姓名确认单位权力运行流程图岗位名称:绘图时间:风险点单位培训负责人提报的名单有不准确的现象,提报学员时有不按时报道的现象。3、组织学员到培训中心按时接受培训2、按时向培训中心提交当月培训计划1、单位培训负责人按时到培训中心开调学会职工教育培训权4、向培训中心提交正确的学员信息B级单位姓名确认单位权力运行流程图岗位名称:绘图时间:风险点单位的日常管理上存在着一定的漏洞,学员的文化素质高低不同,微机考试存在着一定的难度。学员的管理权3、学员的出勤情况2、学员的笔记记录1、学员的个人信息4、学员的归档4、学员的发证4、学员的考核、实操演练B级单位姓名确认岗位业务运行流程图岗位名称:主任绘图时间:主持制订月份工作计划和安全措施检查基层单位职工技能培训工作开展情况检查本单位月份工作计划落实主持召开本单位每周一次的工作会认真总结培训工作存在的问题深入井下现场检查重点环节的“双规范”,情况,提醒、制止和查处“三违”行为按规定参加听课、巡考,定期组织教学研讨会定期检查本单位的环境卫生和防火防盗工作单位姓名张晖确认岗位业务运行流程图岗位名称:副主任绘图时间:配合主任做好日常工作抓好培训的各个环节检查各单位的学员提报情况制订本月的工作计划编制教学大纲、讲义认真总结培训工作存在的问题检查教师日常工作情况本单位的各项管理工作,解决职工群众关注的各种问题单位姓名确认