现金供应应急处置预案.doc

现金供应应急预案为做好旺季期间辖区现金供应工作,人民银行市中心支行采取了六项措施保证全市银行业金融机构从总量和券别上做好现金供应。一是领导重视,成立组织。在主要行领导的支持和指导下,成立了以分管行长为组长、货币金银、安全保卫、货币信贷、调查统计、支付结算、后勤等部门为成员的旺季现金供应领导小组,小组办公室设在货币金银科,具体负责现金供应的组织与协调。二是召开商业银行旺季现金供应会议。组织召开全市商业银行分管行长、现金中心主要负责人旺季现金供应会议,分析2011年元旦至春节旺季现金运行的主要特点,探讨影响旺季现金投放回笼的主要因素,并对全市银行业机构提出三项要求:第一,保证旺季现金支付总量充足、结构合理、票面整洁、持有者放心;第二,提高现金投放预测准确率,增强现金调运的合理性;第三,严格执行制度确保缴调款安全,做好应急预案。三是严格执行开户单位存取款预约制度,加强预约动态管理。要求各开户商业银行严格执行月计划、周计划及日计划预约制度,合理保存所需现金库存,每日向人行上报现金库存,并加强本机构系统内现金投放回笼的计划管理。四是科学预测,合理摆布发行基金。根据全市各县区宏观及微观经济运行状况,合理预测各地区现金总量及券别需求,科学制定调拨计划,灵活开展对所辖县的发行基金调拨。五是加大小面额现金投放力度。以人民币流通监测数据为基础,深入开展调查研究,合理估计社会上小面额现金缺口,对开户商业银行采取强制搭配方式,加大20元以下小面额券别现金投放力度,提高商业银行业务库零辅币占比,缓解旺季期间“找零”压力。六是完善旺季现金供应应急预案。认真总结往年旺季现金供应经验,进一步完善旺季现金供应应急预案并熟练掌握流程,充分做好人员、车辆、油料和防滑设备等必要的物资准备,确保紧急情况下发行基金能够快速运达所需地区。