员工行为正向激励方案.doc

员工积分制激励方案(草稿)目的为促进和全方位调动公司员工工作积极性和自觉性,激励人的主观能动性,增加制度的执行力,满足员工的精神追求,加速健康企业文化的形成,保证公司目标实现特制定本制度。定义积分考评,是通过记录员工在企业中各类积极向上的努力和表现,将员工成长与企业发展紧密联系在一起,在提高员工工作乐趣的同时,使企业对员工的评价标准化、精确化、客观化。按照评分规则评分后进行定期汇总,得出每位员工的总体得分。员工积分可作为岗位调整、晋升、评选先进、各类荣誉、福利待遇等奖励措施的重要依据。三、积分奖励奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施,公司奉行有功必奖的原则,鼓励员工爱岗敬业、积极主动、遵守劳动纪律、忠于职守、积极创新,设立如下奖励项目:1、月度考勤无迟到、早退者,每月计20分;2、爱护公共卫生,个人工作区域整洁有序,卫生检查结果作为范例表扬者即计10分。3、各种特别意义的互帮、互助行为、积极代班,维护公司利益、坚持原则,工作需要时临危应急受命的每次奖励10分;4、开发出经公司审核的培训课程计100分,每次授课再计20分;5、积极参加非本部门或公司统一安排的培训,计10分;6、书面提出合理化建议加2分,建议被采用并产生积极成效50-100分;7、作为新人导师,引导新人学****经过考核确认合格,每人次奖励20分。8、考取岗位相关证书,交行政人事部审核后计50分;9、工作积极主动,受到公告表扬者计10分,重大表扬者计20分;10、发现并及时纠正、弥补同事工作失误的,奖励10分。11、积极参加配合参加公司各项活动者计10分;12在各种评比中获得名次的,单人奖第一名计30分,第二名计20分,第三名计10分,团体赛每人计10分;13、其它值得激励的行为。四、积分兑换方式:全体在职员工配备积分累计本,行政部统一盖章统