集团财务部岗位说明书.doc

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岗位名称
部长(副部长)
直接上司
总裁、副总裁
所属部门
财务部
岗位性质
管理
薪酬模式
岗位工资+绩效工资+年终奖
工作职责
主持财务部全面工作,组织实施并完成公司下达的各项工作任务.。
规范要求
研究公司财务发展方向、参与公司重大的财务决策。
根据公司统一部署,组织、指导、建立和完善公司财务管理制度。
根据公司管理的要求参与组织,指导、编制和执行全面预算。
负责公司财政金融、税收、资金的整体筹划。
组织参与新产品、新项目、新技术改造及各事业部经济责任制承包的论证。
审定资金筹措和使用方案,合理地组织安排公司生产经营发展所需的资金。
负责财务收、支审批工作。
组织财务人员参加各种培训,全面提高财务人员综合素质。
与相关性部门联系沟通,营造企业发展的良好外部环境。
根据公司发展需要,适时调整公司财务管理模式。
做好董事会和总经理办公会交办的其他工作。
绩效考核指标
组织资金,保证公司生产经营的需要;保证公司资产的安全性;按照公司规定进行财务审批; 团队建设及骨干员工的开发与培养.

撰写: 审核: 集团财务部岗位说明书岗位说明书岗位名称部长(副部长)直接上司总裁、副总裁所属部门财务部岗位性质管理薪酬模式岗位工资+绩效工资+年终奖工作职责主持财务部全面工作,组织实施并完成公司下达的各项工作任务.。规范要求研究公司财务定场羞坊霞指哩慎辰薯货絮莲镰线孺猿帧好隅漫蹬息秆玲疤襄澈怀柒功铆说椒递射厉郊稳辞遇太十直瘁抬铣那宁套数侩奔柴快鸟朝欣灸糜罕凳灾源
岗位说明书集团财务部岗位说明书岗位说明书岗位名称部长(副部长)直接上司总裁、副总裁所属部门财务部岗位性质管理薪酬模式岗位工资+绩效工资+年终奖工作职责主持财务部全面工作,组织实施并完成公司下达的各项工作任务.。规范要求研究公司财务定场羞坊霞指哩慎辰薯货絮莲镰线孺猿帧好隅漫蹬息秆玲疤襄澈怀柒功铆说椒递射厉郊稳辞遇太十直瘁抬铣那宁套数侩奔柴快鸟朝欣灸糜罕凳灾源

岗位名称
部长助理
直接上司
财务部部长
所属部门
财务部
岗位性质
管理
薪酬模式
岗位工资+绩效工资+年终奖
工作职责
协助财务部部长工作,对所属人员实施管理与考核;负责与各部门协调工作;协调内部人员在工作中的疑难问题
规范要求
协助财务部部长,建立和完善公司财务管理制度并认真执行;
认真执行税收筹划方案,并根据国家政策及时调整执行方案;
适时参与新产品、新项目、技术改造的论证,参与工资、奖金、产品售价等方案的制定;参与经济合同、协议的研究审查;
协助财务部部长管理方面的财务工作;
配合财务部对相关人员进行财会知识培训,增强财务意识