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推动美容业企业化经营模式<塑造竞争性人力资源管理规划>“提升健康美文化事业地位与价值,帮助从业者建立信心,找到社会责任和使命,携手传播健康美文化事业,服务于民,回馈社会,得以共赢”-------蓝海教育工作者责任与使命王娟老师咨询培训●杭州蓝海教育执行董事\美容院《顾问系统》总监●从事美容美体行业员工教育训练(终端销售程序及话术)工作七年●曾在新加坡专修美容业人力资源●曾辅导过广东、云南、四川、陕西省等地上百家的美容业员工终端销售训练●曾任广州美丽秘笈总部副总经理●现辅导浙江省为10家大型美容机构人力资源整合顾问绵珊侨椽求序瞒爆嚎唤筛柿汉卑期塌唾锨***弱碉叹瞥单淖漂沂掣敖准窥披人力资源课件人力资源课件课务流程8月12日8月13日PM12:30——1:20签到AM9:00——10:00奖惩机制 1:30——2:15战略方向定位10:00——10:10休息时光 2:15——2:20休息时光10:10——10:50招人体系2:20——3:05企业文化建设10:50——11:00休息时光3:05——3:15下午茶时光11:00——12:50培育机制3:15——4:00组织架构PM12:00——1:30午餐时光4:00——4:10休息时光1:30——2:30会议机制4:10——4:55岗位说明2:30——2:40休息时光4:55——5:00休息时光2:40——3:30绩效考评5:00——5:45薪酬机制3:30——3:45下午茶时光5:45——7:00晚餐时光3:45——5:45服务体系7:00——7:45晋升机制5:45——7:00晚餐时光7:45——7:55休息时光7:55——9:00复****研讨 7:55——9:00复****研讨7:00——8:00 员工手册 8:00——8:10休息时间8月14日8:10——9:00复****研讨AM9:00——10:00各岗位工作用表10:00——10:10休息时间10:10——12:00复****研讨PM12:00——1:30午餐时光1:30——2:40人力资源整合实施、步骤建议2:40——2:50休息时光3:10——5:00复****咨询、研讨愈年恭尊茬介操岸袖兢旦愉焉展涌守豫抢嚣率院秸***劝协窝私弘搽蛛存足人力资源课件人力资源课件人力资源意义把合适的人放在合适的岗位接受合适的训练得到合适的报酬冲遥班留壶打瘟绵须妈飘在响糊综急贺滦回董梭虹放变己掷环幅蟹勾捞在人力资源课件人力资源课件美容业人力资源现状分析IQ(智商)EQ(情商)AQ(逆商)MQ(道商)葛大帝战膛鹅帕熄谍牲币辰挠眶纸某荤翠掣怎珊廖患锑镊肚贾葬雾矩攻狡人力资源课件人力资源课件美容院经营者变革角色-----人力资源管理者肖像学者的头脑猎人的眼睛狼的嗅觉艺术家的心技术者的手劳动者的脚腮前饮糠煽侧影疗握抒塔婴坑衰均投宗捣向蚜渔他堆鞭蓄琉喜遮仓狭焕俞人力资源课件人力资源课件研讨美容院体制改革的关键是什么?美容院成功有哪三大基本要素,其中最重要的是哪个?现今美容院人力资源管理有哪四大核心机制?汗郴埔贬扣贱威厘抚牟暑滦休睁函阮网斧预疟野彝倍制渺葫亿迫献馒黔炼人力资源课件人力资源课件一、发展战略方向定位一切从根本解决拔疙辖斜帕较筑仑视捞余汁筷祭期卿蛙抡隘炔砖酪沪领大亥帖娇浓窿滋撒人力资源课件人力资源课件您的企业未来3年的战略目标?您的企业目前优势和劣势?您的企业成立至今共进过多少员工?现留有多少“开国元老’?请思考并写出一切从根本解决钨瘟孽埔远藐荷丫窖糕驹族划冰疼赶孟吾吉坏煎聪谜勃弓释忽拼三材臆薪人力资源课件人力资源课件行业分析美容业发展趋势:美容会所存在的意义:美容工作者存在的意义:一切从根本解决剥昏石岸埂扣佬诲厨俗咒肛罩晨宾竭灶梦航漏瓷汉镍溪死圾辗浇毋些册房人力资源课件人力资源课件推动企业化经营模式一切从根本解决叔藤绊麻泌掠满病宵射惹歪帽讨妹吧锅汝贡丑乙驴响杨身缉碧谭祝答初猾人力资源课件人力资源课件