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酒店管理职业生涯规划.doc

文档分类：管理/人力资源 | 页数：约6页举报非法文档有奖

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职业生涯规划设计书旅游管理3班刘亦琳一、自我评估(一)优势:,,,,愿意从基层做起(二)劣势:,认定的事情就得做好。,脾气较差。。(三)专业能力:、前景与酒店环境分析(一)行业前景:,酒店行业在全球与中国地区的发展速度与就业率远远超出传统行业。,在这些著名的大学里,酒店管理课程设置中提供为期半年至一年不等的带薪实****毕业生就业率远远高于其他专业的学生。,其行业前景非常乐观。(二)企业环境:酒店管理工作,各个环节都需要协调有序,组织比较严密,规格比较高,员工在比较紧张而规范的气氛下工作。作为管理者创造一个宽松、公平的良好工作环境,让全体员工都能心情愉悦的在店内工作。创造良好的工作环境,有利于员工身体健康:有利于提高员工服务工作积极性、有利于全体员工对酒店企业的向心力凝聚力的增强。他无形之中提高酒店的生产率和服务工作的效率。三、,如高层治理者,从事人力资源治理与开发、市场营销等人才;,如从事电子商务、分时度假酒店网络治理、资本运营等人才;、复合型、协作型人才。四、职业目标生涯目标确定酒店总经理五、SWOT分析内部环境因素上风因素(S)弱势因素(W),,,没有耐心外部环境因素机会因素(O)威胁因素(T),,,提升机会相对较少,且现有的中层治理职员其年龄较为年轻,,他们要求普遍比大学生低,在一线操纵方面与大学生相比其技能略高一筹,,而不愿要大学生。六、,增加社会经验;,开阔

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