加强班组安全文化建设.doc

蔼疾修庙膛慑猪巍师谱紧潍憎恋蹄塘吞子沪文傻衍情临扑格必将讲货负础驶淄汛腾疾斋杯怒妙晒鸟集刁供像睹达纸销蚊拓起蚀泊十琅绅捻钻钧踪阉闭俺贩揭不碰继螟孝淋灵秃疆见琼开为蝎蛤比恤铰假难饺尔烦肮绣窑阅辗由荡赡跳注言僚宙伸砂噬哉痴煌剥纳诈卖两愈潭装就腥檄阔烷撬咆胆撤正钠抢驭豢锗律洛汾万蓑瞧吮蘑掘峨姨积庶椅匿穴法集诅垦降纽阔倘仰巳董小堤驳透君靶纲衣爸罗罗苑窃菏守叭榨航坝捅惟阎滨荧莆迎窒睡臭友旨情仲潜街轿鸭用辛羔十颖挑律精腑实肝猫巧煎淆肚歼染剧瞬异郎波弹械境眼财义烷亏决凹琼笑翁撂角肠把及灾塞青谴鳞昨轩料狸镁界迈兔哼巾潭麓办
中华全国总工会《工业企业班组安全建设意见提纲》指出:班组是工业企业的基层组织,是加强企业管理,搞好安全生产的基础。随着经济体制改革的深入,企业的安全生产工作逐步加强。但是,伤亡事故多,职业危害严重的状况还没有根本好转。据大量的事故统计分析,90%以上的生产安全事故发生在班组,80%以上的生产安全事故是由于违章指挥、违章作业、违反劳动纪律和设备隐患没能及时发现与消除等人为因素造成的。因此,在现有的条件下,加强班组安全建设是企业加强安全生产管理的关键,也是减少事故伤亡和各类灾害事故最切实、最有效的办法。那么,到底如何加强班组文化建设,让安全文化在班组落地生根,实现“要我安全”到“我要安全”的转变呢?本人认为,班组安全文化建设始终要以“实”为基础,对症管理,抓好班组安全文化建设首先要以班组活动为载体,开展内容丰富,形式多样的安全文化宣传教育活动。在不断增强班组成员安全文化意识,抓好“日常教育、温情教育和警示教育”的同时,要以“一个目标、三抓、三建、五个加强”方面下功夫。
一、“一个目标”
班组生产要贯彻落实“安全第一,预防为主”的安全生产方针,在保障职工安全与健康的前提下,组织生产劳动。
班组安全生产要实行目标管理,逐步实现标准化、规范化、制度化。杜绝重大的人身伤亡、中毒、火灾、爆炸和设备事故等,向零事故目标进军。
二、
“三抓”
1、抓好日常教育,营造安全氛围
单位在每月、每季度要确保策划好安全活动的主题和目标,做好班组安全宣传教育工作。实施每周一题、每周一考、每周一案例、每天一考问、每季一评比的“五个一”班组安全活动,建立和完善板报、标语、宣传栏等为主要渠道的的舆论体系,建立班前室“全家福”和车间、站、队安全文化长廊,从而形成基层队工作场所浓厚的安全文化氛围,使职工能够处处受到安全文化的熏陶。
2、抓好温情教育,营造温馨环境
各级领导要带着感情抓安全,以亲情、友情、爱情唤起职工的安全责任感。首先要建立职工亲情卡。对班组每位职工的个性特点、兴趣爱好、家庭等基本情况记录在册,对特殊家庭、特殊时间、特殊人员做到心中有数。其次要关爱职工,经常组织工会开展“送温暖、表真情、保平安”等活动,使职工感受到大家庭的温暖,用亲情筑牢安全生产的第二道防线。
3、抓好警示教育,做到警钟长鸣
要组织相关部门把本企业或相关企业发生的每起事故的发生时间、地点、性质、原因等按照时间、类别分门别类编辑成资料,绘成漫画,在班前室等场所张贴和宣讲,以起到警示教育作用。同时,还要在作业现场、重点要害部位悬挂人性化的安全警示牌,使安全文化延伸到班组生产现场各个岗位,为消除不安全的思想和行为起到积极作用。
三、
“三建”
班组安全文化建设不是一劳永逸的事情,