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设备工程师岗位属地管理手册.doc


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约40页 举报非法文档有奖
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属地管理手册(设备工程师岗位)二〇一六年目录一、设备工程师岗位属地划分…………………………………1、区域属表………………………………………………12、区域属地图………………………………………………13、职能属地表………………………………………………14、职能属地工作联系表…………………………………………………………………………3二、设备工程师岗位职责与权限………………………………51、岗位职责与权限…………………………………………52、日常工作…………………………………………………6三、危害识别…………………………………………………91、区域属地危害…………………………………………92、职能属地危害…………………………………………93、区域属地风险控制措施………………………………104、职能属地风险控制措施………………………………115、岗位环保风险及控制措施……………………………126、职能属地管理风险及控制措施………………………12四、工作标准……………………………………………………161、设备管理工作标准……………………………………162、其他工作标准…………………………………………293、办公室定置化图片……………………………………30五、能力评估……………………………………………………32六、履职考核……………………………………………………351、属地履职考核制度……………………………………352、属地履职考核表………………………………………35一、、办公桌椅、打印机、空调、、职能属地表属地区域装置现场、主控室属地责任人设备工程师属地管辖设备静设备77台(其中压力容器47台)、动设备49台(A类设备6台,B类设备2台,C类设备41台)、压力管道219条、行车起重机械4台、电梯1部。(一)工程部内部关系工程部管理岗位相关工作内容装置工艺工程师配合工艺工程师完成工艺安全信息更新,操作规程的修订,操作指标的波动的分析等工作装置仪电工程师配合仪电工程师完成仪表、电气等设备的检修工作,更新各类设备电气台账装置培训师接受培训师安排,完成设备的变更、检修方案,设备结构等与设备相应的培训工作装置管理会计协作会计完成工程部的物资上报工作装置班组对班组设备运行和操作进行指导、检查、考核岗位相关内容业务直属领导分管领导接收工作指令、反馈工作情况安全直属领导安全总监接受安全要求,反馈结果(二)专业科室部门名称相关人员工作内容装备科全体接受上级科室的业务指导、监督、检查、考核(三)替岗委托岗位替岗人员替岗要求设备工程师装置技师、工艺工程师、仪电工程师熟知本岗位的相关工作(详见工作标准)二、:负责工程部动、静设备的日常管理1、负责工程部动、静设备运行及维护管理2、负责工程部特种设备管理3、负责工程部设备防腐保温管理4、负责工程部生产设备安装管理5、负责工程部闲置、报废设备管理6、负责设备管理全过程的安全环保工作7、负责工程部设备事故事件管理8、负责整改各级HSE审核中与本岗位相关问题审核权监督考核权建议权执行权职责二:负责工程部设备检修1、负责制定工程部设备维护检修计划2、负责工程部检修规程的编制3、负责设备检修过程管理4、负责设备检维修作业中的安全环保风险管控审核权监督考核权建议权执行权职责三:物资上报与验收1、掌握工程部设备物资的备品备件库存情况2、负责工程部物资计划上报3、参加物资的招投标4、参加物资到货验收,负责物资领用5、负责对现场物资质量情况进行反馈建议权执行权职责四:承包商管理1、负责与本岗位有关承包商的日常表现评估和月度HSE评价2、负责承包商工器具入场验收3、负责本岗位相关高危作业风险管控,监督落实风险防控措施,保证作业受控管理建议权执行权主要职责主要权限职责五:应急管理1、掌握本岗位的应急职责,参与公司、、工程部组织的应急演练2、参与装置突发事故事件的处置知情权建议权执行权职责六:员工培训职责1、负责工程部员工动、静设备结构原理的培训2、负责工程部员工设备操作规程、检维修规程的培训3、、静设备的运行进行检查,查看各设备的运转参数是否在指标范围之内2对于日常中运行的重点参数进行重点关注,确保参数在指标内运行3对于运行中设备出现异常情况组织分析,制定出解决措施,对设备检维修4将制定的措施落到实处,能够很好的解决并消除设备故障5现场走动式管理周工作1做好大机组的点检工作2特种设备的日常检查

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  • 文件大小2.78 MB
  • 时间2019-08-15