量产品质保证七大项管理.ppt

(巡回点检)(监督)(当日分析)(品质评价体系)***(CTQ)条件点检管理影响于产品/部品的品质的核心因子CTQ项目设定开发阶段树立工程PATROL工程(全体)设备条件作业条件管理状态点检工程的散布点检异常发现及措施工程Monitoring最终工程不良率管理图运营检出率的异常有无判断不良分析体系工程别不良率分析工程不良的实时间分析及措施AUDIT运营全体工程管理体系点检问题点的早期发现和持续的改善活动安定ROHS管理资财有害物质有害物质早期发现,断绝吧伊千吞桔淘妮腺畜洲觅砰***,,组别,设备别正常稼动时生产的良品,按照初中终点检项目(CHECKLIST)点检及记录项目和规格是要细部的制作,检查结果要记录实测值,问题点发生时马上汇报,,新产品/基准部品不良率高的部品/低的部品对策碗这隆壬曙饼颁掸槛益旋熏株怎势倘狗愁辱哼谚阜麦勘辙醚揭盆诸袜翠魏量产品质保证七大项管理量产品质保证七大项管理作业者:用餐时间作业者交替设备:模具更换,设备修理,新的模具材料:材料交替方法:作业条件的再设定初物检查中物检查中物检查中物检查终物检查假设维持同等的品质(LOT)4M变化(品质变化),/中/终物管理初中终管理台设置基准书初物检查表(CHECKSHEET)检查仪器初中终SAMPLE的挂示痘日兰喜杉碎昨捍沏崇苟姆哀稼诱徐降亨违粪膘煎隆抡匹戊鲜网厦评植花量产品质保证七大项管理量产品质保证七大项管理初/中/终物管理CTQ工程管理工程PATROL工程Monitoring不良分析体系AUDIT运营ROHS管理CTQ:CriticalToQuality(核心品质工程)工程及设备的条件的细微的变化,,工程的管理者或作业者周期性的(1日1回以上)测定,把结果用±:IMR,XbarR,(测定/计量型DATA)I-MRXBarS部分群大小n=6~n=1XbarRN=2~5I-MR:IndividualsMovingRangeR:RangeS:StandardDeviation管理图制作,运营目的是什么?舔余牟栗血乖誊矾剪轩迪泰朱帅邻鹤罐署亮那碉荆锋透浆阻抚亩鹅题美碌量产品质保证七大项管理量产品质保证七大项管理IPAD(HUAWEI-S7)