人力资源开发与职业生涯设计.doc

人力资源开发与职业生涯设计.DOC:..一、单选1.(A)员工最大的福利:,美国经济学家舒尔茨创立了:,管理人员、业务部门和员工都被视为:,也是实施培训方案的前提是:,W是指:,这种人力资源开发视角是::,使其被加工处理并能作为行动指南,这一学****过程被称为::::::::,资料來源广泛,收集的信息多,相対省时省力的需求分析方法是::,参训人数少,采用短期密集的方法,运用讨论学****方法的人力资源开发对象是:•训练态度仪容和言谈举止等人际关系的技能以及新员工、岗位轮换和职位晋升的员工,主耍口的是为了尽快适应新岗位和新环境的人力资源开发是::A知识开发与素质开发21.—般职员倾向的人力资源开发内容是::,并且是评估中最为重要的部分是:::、资源利用等意识非常有好处的新员工开发的团体游戏是:,让新员工学会统筹,学会协调,学会沟通,学会如何尊重别人的新员工拓展项冃可是:B蜘蛛网2&指在组织中建立融洽人际关系并作为群体的一员有效工作的能力是:、洞察纽织与坏境的相互关的能力是:,对于中层管理者来说,最重要的是::::、规范和H标的基础上处理所暴露出来的问题的过程,这样的组织学****形式是:《工作和激励》一书小,提出了解释员工行为激发程度的:,充当学牛、职业工作的候选人、申请者的阶段是:,要卜•决心,不能摇摆的原则是:,别人也知道的部分,是个人展现在外的部分称为:,别人知道的部分,犹如一个人的背部,自己看不到,别人却看得很清楚,、采用最普遍的职业牛涯开发的方式是::、技术人员和人力资源管理人员共同参与与设计的职业生涯通道模式是::、任务最繁重的职业生涯吋期是:B职业生涯中期二、,培训需求分析包括:::,::::