益德拓展活动方案.doc

益德拓展活动方案湖南舒天网络科技发展有限公司2014[凝聚力量赢在执行]主题户外拓展培训策划文件状态:[√]草稿[]正式发布[]正在修改承办单位:益德(中国)体验式培训机构参训概况:参训人数:60人左右参训时间:9月13-14日培训地点:阳光山庄拓展基地策划人:方娜审核:Hawk时间课程内容设计实景图片第一步:训前动员与心态建设开训前一天30分钟项目目标:建立对培训重视程度,增强参与意识,营造严谨规范培训氛围项目名称:[培训启动仪式]主办方领导发表训前讲话,介绍本次培训目标,下达培训指标;介绍拓展训练安排,宣布本次训练期间营规及考核制度:全体成员没有职务、年纪、性别之分;强化纪律与服从意识;强调积极参与、延迟评判、空杯心态等原则,调整参训学员的心态;清晰本次培训主题,帮助学员厘清个人及团队参训目标。高效团队建设第一天08:00全员指定地点集合乘车前往训练基地09:00全体成员顺利到达训练基地,短休5分钟后即开始本次团队训练第二步:感受团队创立之不易,激发岗位责任意识与工作***。09:10至10:00项目主题:【团队热身破冰、组】采用“芙蓉花开”的特殊形式热身并分组,打破学员间最初的害羞与拘束,初步形成热烈的团队氛围,在最开始就将伙伴的心情调到最开心、快乐的频道,为接下来的各项培训开展作好准备;组建多个各具特色的小分队,热情洋溢的队名、口号响彻在美丽的山水间。全体成员快速找到团队归属感,增强参与积极性,激发全体伙伴在本次主题培训中为团队的荣誉而全力拼搏;强调积极参与、延迟评判、空杯心态等原则,调整参训学员的心态;清晰本次培训主题,帮助学员厘清个人及团队参训目标。第三步:体验团队合作的重要性,增强团队协作意识,熔炼各部门团队成员间的合作默契10:10至11:30项目名称:[鼓动人心]项目介绍:一个特殊的大鼓相连着十多个不同方向的牵引力,各队成员需每人控制一个方向牵引力(人与圆盘的距离为2米)本项目重点考验各队成员如何统一步调、采用有效的方法齐心协力完成掂球的任务,以完成掂球的数量决定胜负。200个、300、1000个不断的尝试、总结,创造的纪录一次次被不断刷新,本项目将重点让员工看到团队紧密配合后所迸发出的无限潜能,增强员工自信心与新的工作***。同时在一次次的磨合中建立全体伙伴共同的默契。时间课程内容设计实景图片12:00中餐第四步:体验团队沟通的重要性,寻找团队沟通障碍,提升沟通效率,消除本位主义14:00至15:30项目名称:[出奇制胜]项目介绍:将各分子成员分布在三个不同的孤岛上,各岛面临不同的险境,项目考验各岛屿成员如何在绝境中积极改变、出奇制胜成功脱险。本项目模拟企业的三个层级(高、中、基层及不同部门)间的沟通、协作现状,寻找现实中影响跨部门沟通与执行过程中存在的障碍。项目效果:重点探讨影响团队凝聚与执行力的重要因素—沟通;天下没有不可沟通之人,沟通不畅的责任百分之百在自己,建立积极、主动的沟通意识;消除学员本位主义。发现并寻找管理团队目前存在沟通问题与障碍?探讨并学****提升团队沟通效率的有效方法。15:40至17:10项目名称:[变形虫寻宝]项目介绍:队员排成一列纵队,用眼罩将所有队员眼睛蒙上,队伍末端一名队员除外,此人充当变形虫的眼睛,他将以特殊的信号来带领整个队伍的行进方向并夺取该队队旗,并将队旗带到指定地点。当团队中大多数人看不到前面的路,在非比寻常的沟通方式下,团队怎样在障碍沟通中高效执行,在这个项目或许我们还应该更多的思考自己的沟通方式和执行力。发现个人与团队在沟通过程中存在的障碍,探讨更高效的团队沟通方法。17:20晚餐19:20项目名称:[风雨人生路]项目介绍:在漆黑的夜晚,部份队友双眼失明,在团队陷入极大的困境中时,考验团队成员如何能相持相携共同走过一段崎岖道路。项目目标:一路经历上坡、下坡、障碍,全体成员紧密配合方能化险为夷,工作和生活中家人、朋友、同学、同事,领导,正因为有这些一直无私帮助支持我们才让自己少走了很多弯路,因此要有一颗感恩的心,建立团队成员间相互的信任与同事情谊。高效团队建设第二天08:00早餐08:30训前团队热身时间课程内容设计实景图片第五步:激发员工潜能,增强员工自信心,激发工作***,熔炼团队整体作战能力09:00至11:30项目目标:激发员工潜能,增强员工自信心,激发工作***项目名称:[跨跃断桥]项目介绍:学员在安全绳索的保护下勇敢跨跃8米高空中一座断桥。项目效果:挖掘潜能、磨炼意志、战胜恐惧心理、克服心理障碍增强战胜困难的勇气;看事容易,做事难!建立同事间的换位思考;体验团队支持的重要性,增强协作意识,共同分享目标达成后的喜悦心情。11:40中餐13:40至15:00项目名称:[七巧板]项目介绍:将学员随机分成7个小组,各小组分别代表公司现有组织架构中的7个不同部门,项目将真实