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摘要
经济全球化的飞速发展,使国际竞争空前加剧。国际竞争必然呼唤国际竞争战略。因而制定出适合自身特点的国际竞争战略,对我国企业来说十分重要,直接面对国际竞争的远洋运输业企业更是如此。
本文通过对我国远洋运输业所面临的外部环境中的机会与风险、行业内部(主要是以中国远洋运输集团为背景)的优势与劣势的分析,制定出了我国远洋运输业企业迎接国际竞争挑战的竞争战略,并提出了一些具体的战略措施和行动策略,以及发展我国远洋运输业的若干宏观对策建议。
关键词:企业战略、国际竞争战略、远洋运输业、中远集团
ABSTRACT
With the rapid developing of economy globalization, the petition es more and more turbulent. The turbulent petitive environment led to a number of different perspectives on panies can petitive advantage in worldwide business. So it is very important for the Chinese enterprises that they must constitute the most fitting petition strategy to themselves. It is more important to Chinese ocean-shipping enterprises, as they are facing to the petition more directly.
By the analysis of the opportunities and treats of the external environment, the strengths and weakness internal the Chinese ocean-shipping enterprises, this thesis constituted the petition strategy of the Chinese ocean-shipping enterprises on how to face to the petition. There are also some suggestions on how to develop the ocean-shipping business to the government in this thesis.
Keywords: Business strategy, petition strategy, Ocean shipping transportation, China Ocean Shipping pany (COSCO)
目录
引言 3
第一章竞争战略理论述评 4
第一节竞争战略概述 4
第二节竞争战略理论的发展与评述 4
一、以环境为基点的经典战略管理理论 4
二、以产业(市场)结构分析为基础的竞争战略理论 5
三、以资源、知识为基础的核心竞争力理论 7
第二章我国远洋运输业行业及外部环境分析 8
第一节远洋运输业分析 8
一、远洋运输概述 8
二、远洋运输活动的特点 8
第二节、国际竞争新态势及国内宏观环境分析 9
一、国际竞争新态势及国际经济环境分析 9
二、国内宏观环境分析 9
三、加入WTO对我国远洋运输业的影响 10
第三节国际上主要竞争对手分析 11
一、国际先进航运集团情况介绍 11
二、国外先进航运集团的共同特点 14
第三章我国远洋运输业内部因素分析 15
第一节我国远洋运输业历史发展及现状概况 15
第二节中远集团财务、运营状况及体制状况分析 16
一、盈利能力分析 16
二、经营格局分析(含资产、债务结构分析) 18
三、中远集团体制现状分析 21
四、经营态势分析 22
第四章战略分析和制定 25
第一节矩阵分析 25
一、外部因素分析矩阵(External Factor Evaluation Matrix) 25
二、内部因素分析矩阵(Internal Factor Evaluation Matrix) 25
三、petition Posture Matrix) 26
第二节战略制定、选择与决策 27
一、基本竞争战略选择 27
二、具体战略制定与选择 27
第三节具体战略实施方案和步骤 29
一、组织结构调整及母子公司改制方案 29
二、培育和拓展集团整体的核心能力 30
三、加强人力资源管理 31
四、深化分配制度的改革,建立和完善激