2010早会流程表3.doc

2010年早会流程3序号流程时间负责人内容要求注意事项1召集活动(3分钟)8:55—8:58领导(轮流制)1:早会前,由领导提前做好放暖场音乐准备。2:9:55分,当日领导召集伙伴列队(各位家人,早会时间已到,请列队,…3:问好,召集语,调动士气4:有请主持1:音乐及时播放2:会前造势最关键2开心一刻(8分钟)8:58-9:06今日主持开心环节前···塑造语···游戏带动:1:带动气氛2:公布游戏规则歌舞带动:1:事先和DJ沟通好歌曲2:主持用凳子站立面对全体,另一主持参与群体中互动,监督1:请问今日出勤报备有无情况?好,收到!1:时间掌握最关键2:现场互动很重要3:领导支持带动3例行检查(4分钟)9:06-9:10今日主持2目光聚焦在对方伙伴身上,看胸牌有无佩戴,女士有没有化淡妆,形象得不得体?有无成长伙伴?好,收到!2:下面相互检查对面伙伴日志,把日志翻到X月X日,交给对面伙伴检查,看是否填写完整?奖惩:1:成长伙伴随即当场乐捐5元。2:检查伙伴检查不报,经发现,当即乐捐5元要求:当场乐捐,不以任何理由拖延!4心得分享(8分钟)9:10-9:18今日主持分享环节前···塑造语···1:业绩冠军分享,心得,案例,团队建议!2:成长伙伴分享,心得,案例,团队建议!3:其它岗位有无分享(其它销售,拓展,开发,收银,后勤,跟单,财务,总经办)有,有请/没有,掌声通过!主持人调动气氛,也可以用创新的方式,为冠军庆典!57天目标(6分钟)9:18-9:24今日主持目标环节前···塑造语···1:东京销售部(陈明整队)2:拓展部(小马整队)2:开发部(领导不在,由其他领导顶替)整队方式:立正·稍息·接下来承诺7天目标个人模板:我XX,7天目标XX米,已达成XX米,今日目标XX米,报告完毕!3:个人承诺完毕,队长整队,展现我们的士气,3个势必达成,YES!4:队长:归队!1:士气决定武器2:音乐增势6领导勉励(5分钟)9:24—9:29各部门经理/主管主持人:好,接下来,请问各部门领导有无指示?有/掌声有请1:表彰优秀2:点评工作名单:余春仙//李萍/陈小兰/陈明/晓爱/余良寿/马振中/黎云/7早会交接(1分钟)9:29-9:30主持人1:由请明日早会主持XX队代表出列2:明天由我们X队为大家带来精彩,期待吗?3:好,和对面伙伴相互击掌一下!4:今天星期1,星期3,星期5,是我们的产品分享会!有请各位家