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项目建设管理责任书项目建设管理责任书【篇一:工程项目目标管理责任书(模板)】四川xx建设集团有限公司工程项目目标管理责任书二○一年月日工程项目目标管理责任书为保证工程项目的顺利实施,根据国家有关法律、法规规定,结合四川xx建设集团有限公司(以下简称甲方)企业管理制度的规定,甲方所中标的项目,经甲方研究决定工程部审核落实该工程项目施工管理责任人为(以下简称乙方),为进一步完善企业施工责任制,切实加强施工项目管理,实现工程质量、安全终身责任制;明确甲、乙双方的责、权、利,以确保工程项目建设圆满完成;特签订以下责任书。一、工程概况:1、工程名称:2、工程地点:3、合同工期:(1)工程开工时间:年月日,以与业主签订的施工合同为准。(2)工程竣工时间:年月日,以与业主签订的施工合同为准,总日历工期天。4、工程质量等级:按与业主签订的施工合同要求标准达标。5、该工程项目施工合同责任人:6、工程中标价:元(大写:),最终以竣工决算为准。二、工程项目建设费用缴纳1、在每笔工程进度款中向乙方提取%项目管理费留在公司作为管理人员费用,最终以审计决算为准。2、税费:按第七条办理3、工程实际工期内,甲方按月收取乙方建造师费,标准为:一级建造师4000元/月,二级建造师2000元/月。三、甲方责任和权利1、在甲方与业主签订《建设工程施工合同》后,在拨付该项目工程款前与乙方签订《工程项目施工责任合同》(本合同)。2、授予乙方收集、整理该工程项目建设的全部资料,指导乙方工程项目建设和工程项目决算,参与工程项目竣工验收。3、为乙方在工程项目建设实施过程中提供必要的技术支持,提出合理化建议和意见。4、在工程项目建设实施和执行项目《建设工程施工合同》过程中,甲方有权对工程项目实施的进度、质量、安全和资金运行等状况进行定期或不定期检查,发现问题,以书面形式要求限期整改,若乙方拒不整改或整改不彻底,由项目负责人承担由此产生的一切费用。5、在乙方对该工程项目建设质量、安全、工期不能或无力保证时,甲方有权采取应急措施,包括解除本内部责任合、更换施工队伍,同时并追究乙方的经济、法律责任。四、乙方职责和权利1、职责(1)乙方(工程项目负责人)为安全生产、工程质量第一责任人,对工程质量、安全生产全权负责,并承担该工程质量、安全生产的经济和法律责任。(2)乙方在工程项目建设中,若安全制度不健全,安全措施不落实,安全管理不善,安全隐患整改不及时、不彻底,甲方将发出整改通知书督促整改,若第二次通知仍未落实整改,甲方有权在业主拨付的工程款中扣除3-5%作为该工程项目建设安全保证金,工程完工无重大安全责任事故即予退还给乙方。(3)制订和完善工程项目各分部、分项工程建设实施的时间、顺序、步骤和施工技术方案;做好对工程项目建设实施的人力资源调配,技术、设备和后勤保障工作;并做好各项对应措施的准备工作,及时做好工程项目建设实施的材料供应、资源配置、合同管理工作;及时做好工程项目建设设计变更、索赔和工程计量及支付工作。(4)严格执行《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产操作规程》,严禁盲目蛮干,违章操作,切实做好安全防护措施和突发事件应急预案,严防各种安全事故发生;若发生安全事故,要当机立断,妥善处理,及时上报,并认真负责做好善后工作。(5)严格执行国家建筑施工规范和标准、严格按图施工,若发生质量事故,要迅速制定科学合理的整改方案和补救措施,及时上报公司、及时整改落实,严防重大质量事故的发生。(6)该工程项目建设承包期间产生的经济纠纷,由乙方自行解决;造成的一切经济责任和法律责任均由乙方自行承担。(7)项目部负责人必须全面负责该项目民工工资的发放,要求每月足额发放民工工资,并在申请拨付工程款前向公司提供有监理、业主签字盖章的劳务工资、工程所涉建材款、设备租赁费等的支付情况证明和工程进度报表,公司才能安排转款;不得以任何借口和理由拖欠、拒付(除按约定返工,赔偿外)。若因拖欠、拒付民工工资所引发的民事纠纷、诉讼以及发生的一切费用和法律责任由乙方承担。(8)履行合同义务,确保合同执行,处理同业主的合同变更;做好工程项目建设竣工资料和工程项目交工、竣工验收工作。(9)严格执行jtj76-95《规程》,做好工程项目建设员工思想政治工作,健全项目部三级教育体系,教育全体员工遵纪守法,诚实守信,文明施工,自觉维护公司的形象和声誉。(10)工程保修期内由乙方按业主要求修补完善,其费用由乙方负责承担。2、权利(1)工程项目建设指挥权。(2)工程项目建设人力资源调配权。(3)工程项目建设管理权(合理安排工期和各项施工工序,合理组织现场施工)。(4)设备、物资、材料供应和使用控制权。(5)施工技术决策权。五、工程项目建设人事、劳资和行政管理1、印鉴管理:另签协议。2、管理人员:工程开工后一月内,项