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年会流程
年会是一个盛大的节日,是企业的节日!
一、年会纲领:
让员工兴奋采取行动,让更多的员工看到跟着公司干的希望,展示公司的辉煌,让员工家庭更支持员工在公司干;花一定的资金为明年创造更大的营业额
二、年会的主题:
让员工明年在公司拼命做事
三、操办原则:
造场,借势。深入人心
四、年会的准备
1、会场的布置:
,能让大家一起就餐
二、地场两边挂着关于公司理念(文化)的一些条幅
三、为公司第一名(业绩和各岗位优秀员工)准备奖杯,大红花,奖金(优秀员工和优秀父母奖金)
四、参加人员:公司全体员工
公司各部门领导
优秀员工父母及领导父母
公司大客户
五、座位安排:

六、会场后方悬挂年度业绩前十名巨幅照片(展架)
七、公司优秀员工和元老,总经理的照片做成展架放在会场两侧
年会流程安排:
业绩前十名分享(主持人从十到一顺序)
DJ:上场颁奖时要放震撼人心的音乐和舞蹈音乐
主持人宣读他们的业绩并对每个人做简短的介绍
前十名最后上场走红地毯到台上,全程聚光灯聚焦,掌声和呐喊声不断
颁奖仪式:奖励旅游的优秀员工,现场颁奖
颁发伟大的父母养育奖(此奖由对公司有帮助的人或会员颁发)
分享
业绩前十名每人分享五到十分钟,对大家有帮助的业务经验或心路历程(前三天让分享的员工就开始准备)
客户或企业的分享,可分享自己的成功故事或站在客户的角度给员工提意见!
晚会节目(每个店长或大区出几个指定的节目,节目前三名有丰厚的奖励,拉动员工积极参加)
节目完事后,老板上场宣布明天机制调整(最好提几个预选领导)明年员工干多少营业额有多少提成(命脉是员工听完了就兴奋,想做事,老板私下一定要规划好,盖好章后每个部门一份,明年年底兑现承诺
让各部门定明年业绩目标,以团队风采展示的形式在年会上承诺
颁发货(年货最好有家庭成员的东西,过年能用上的,在过年的时候时时刻刻忘不了公司老板)
如果发奖金:本来今年这个员工1000元,拿给他分成几块:
买年货200元(越实用越多越便宜)
300元给员工
100元给孩子
200元给媳妇儿
200元给员工父母(以上人员来年来必须签字收到,目的怕独吞,达不到家庭支持的效果)
年会会务的组安排:
年会最重要的参与者是员工而非领导,所以所有领导必须为员工服务,每位领导各自申请会务组职位,定好机制,如果不全身心付出这么办!
会务总监一人:
场外:
签到组二人(同时负责茶歇):
(优秀员工和他的父母先入场,坐在最前排)
场内:
主持人:男女
DJ:
负责在场后给所有前十名包括优秀员工颁奖时拿红花的:
灯光
摄影
物资
白板组
迎宾组
详细时间安排当面碰
年会期间,老板不需要说话,会在后面看员工展示,表演,最后在台上吹风(明年怎么分钱和员工有关系的话)!
年会会务流程
头一天下午先到会场把会场布置好,会务组全权出马就行!
年会当天
上午
7:00所有会务组人员在会场准时集合
(要求会务组的所有成员必须着统一服装,特殊岗位除外,例摄影)
7:10由会务总监统一点名,安排岗位
7:40会场外各就各位,准备迎接所有员工到来
8 : 00所有员工统一进场,前十名及父母和企业的天先进,然后按照签到的先后顺序进场!(这