物业设备管理方案.doc

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设备管理做到"三好"、"四会"、"五定"。
制定各系统的应急处理方案。
量身订做一套经济运行方案,提高运行效率,节能降耗,为上海区域五角场万达广场节约运行成本。重大会议、活动,早准备、早落实,加强值班和巡视,确保万无一失。物业设备管理方案设备运行维修计划设备管理做到"三好"、"四会"、"五定"。制定各系统的应急处理方案。量身订做一套经济运行方案,提高运行效率,节能降耗,为上海区域五角场万达广场节约运行成本。重大会议、活动,早准备、早落实,加强值班和巡视,确保万无一失。

上海区域五角场万达广场的机电设备设施系统主要由供配电系统、中央空调系统、电梯系统、供水系统、排水系统、消防系统、楼宇自控系统、停车场管理系统、保安监控系统,整个机电设备系统的特点主要体现在:
,涉及专业面广,设备先进,进口设备多,现代高新技术被广泛应用于机电设备中,对设备管理与维修人员素质要求高。
,设备运行管理与维修难度大。
,分布区域广,停机影响大。
,运行时间长,运行费用高,节能降耗是本物业高效运作与管理的重要方面。物业设备管理方案设备运行维修计划设备管理做到"三好"、"四会"、"五定"。制定各系统的应急处理方案。量身订做一套经济运行方案,提高运行效率,节能降耗,为上海区域五角场万达广场节约运行成本。重大会议、活动,早准备、早落实,加强值班和巡视,确保万无一失。

、技术含量高,属智能型物业,管理的技术难度相对较大。
,各区域能耗时间不同,这给机电设备的运行管理提出了更高的要求,如何控制不同设备的运行时间,节能降耗,尽量降低运行成本,是机电设备管理工作的重点和难点。
物业设备管理方案设备运行维修计划设备管理做到"三好"、"四会"、"五定"。制定各系统的应急处理方案。量身订做一套经济运行方案,提高运行效率,节能降耗,为上海区域五角场万达广场节约运行成本。重大会议、活动,早准备、早落实,加强值班和巡视,确保万无一失。


,坚持日常保养与计划性维修保养并重,使设备时刻处于良好状态。
"三好"、"四会"和"五定"。"三好"即用好、修好和管理好设备;"四会"即维修人员会使用、会保养、会检查、会排除故障;"五定"即对主要设备的清洁、润滑、检修做到定量、定人、定点、定时和定质。
。以操作人员进行日常维护保养为主,同时要求专业维修人员对出现的问题及时维修处理。
、维修制度。制定科学的保养规程,完善设备资料和维修登记卡片管理,合理制定定期维修计划。
,合理更新,降低设备维修费用,提高经济效益。
,确保供配电设备设施正常运行。
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