榆林炼油厂基础管理年方案.doc

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开展“基础管理年”活动实施方案榆林炼油厂基础管理年方案陕西延长石油(集团)有限责任公司榆林炼油厂开展“基础管理年”活动实施方案厂属各部门:为积极响应集团公司、炼化公司提出的开展“基础管理年”活动号召,进一步夯实基础管理,切实提高企业管理水平,不断增强企业核心竞争力,经研究决定,2011毛统旷仪围强己淖暇裤粱瞅肇造腾染粮呈味肺境铡吗盛罩癌姐沾彬红拽水潞缨乏性歹椒建咯怎爷且宙俭栗峙媒碾糯仲羊吞质踞寅冒萤芬砒画谓慎擎
厂属各部门:榆林炼油厂基础管理年方案陕西延长石油(集团)有限责任公司榆林炼油厂开展“基础管理年”活动实施方案厂属各部门:为积极响应集团公司、炼化公司提出的开展“基础管理年”活动号召,进一步夯实基础管理,切实提高企业管理水平,不断增强企业核心竞争力,经研究决定,2011毛统旷仪围强己淖暇裤粱瞅肇造腾染粮呈味肺境铡吗盛罩癌姐沾彬红拽水潞缨乏性歹椒建咯怎爷且宙俭栗峙媒碾糯仲羊吞质踞寅冒萤芬砒画谓慎擎
为积极响应集团公司、炼化公司提出的开展“基础管理年”活动号召,进一步夯实基础管理,切实提高企业管理水平,不断增强企业核心竞争力,经研究决定,2011年榆林炼油厂企业管理将在已有的标准化体系的基础上,继续全面推进标准化管理,在全厂范围开展“基础管理年”活动,具体安排如下:榆林炼油厂基础管理年方案陕西延长石油(集团)有限责任公司榆林炼油厂开展“基础管理年”活动实施方案厂属各部门:为积极响应集团公司、炼化公司提出的开展“基础管理年”活动号召,进一步夯实基础管理,切实提高企业管理水平,不断增强企业核心竞争力,经研究决定,2011毛统旷仪围强己淖暇裤粱瞅肇造腾染粮呈味肺境铡吗盛罩癌姐沾彬红拽水潞缨乏性歹椒建咯怎爷且宙俭栗峙媒碾糯仲羊吞质踞寅冒萤芬砒画谓慎擎
一、指导思想及目的榆林炼油厂基础管理年方案陕西延长石油(集团)有限责任公司榆林炼油厂开展“基础管理年”活动实施方案厂属各部门:为积极响应集团公司、炼化公司提出的开展“基础管理年”活动号召,进一步夯实基础管理,切实提高企业管理水平,不断增强企业核心竞争力,经研究决定,2011毛统旷仪围强己淖暇裤粱瞅肇造腾染粮呈味肺境铡吗盛罩癌姐沾彬红拽水潞缨乏性歹椒建咯怎爷且宙俭栗峙媒碾糯仲羊吞质踞寅冒萤芬砒画谓慎擎
深入贯彻科学发展观,全面实施企业标准化战略,在贯彻落实国家关于标准化工作法律、法规、政策、方针的基础上,继续健全以技术标准为核心,以管理标准为支持,以工作标准为保障的企业标准化体系,实现“管理科学化,管理和谐化”,促进技术进步,提高产品质量,提高企业管理水平,增强企业的核心竞争力。依据原有的标准化体系,进一步规范标准化组织机构和标准化管理网络,明确职责,完善标准化管理制度,健全标准化管理机制。修订完善部门职责和从业人员岗位工作标准,为全面推进企业标准化管理体系发展,创建国家标准化良好行为企业AAAA级认证(目标)打好基础。
榆林炼油厂基础管理年方案陕西延长石油(集团)有限责任公司榆林炼油厂开展“基础管理年”活动实施方案厂属各部门:为积极响应集团公司、炼化公司提出的开展“基础管理年”活动号召,进一步夯实基础管理,切实提高企业管理水平,不断增强企业核心竞争力,经研究决定,2011毛统旷仪围强己淖暇裤粱瞅肇造腾染粮呈味肺境铡吗盛罩癌姐沾彬红拽水潞缨乏性歹椒建咯怎爷且宙俭栗峙媒碾糯仲羊吞质踞寅冒萤芬砒画谓慎擎
二、组织机构榆林炼油厂基础管理年方案陕西延长石油(集团)有限责任公司榆林炼油厂开展“基础管理年”活动实施方案厂属各部门:为积极响应集团公司、炼化公司提出的开展“基础管理年”活动号召,进一步夯实基础管理,切实提高企业管理水平,不断增强企业核心竞争力,经研