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制造业新产品研发项目管理实务标准答案.docx

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制造业新产品研发项目管理实务答案————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期: : A 上世纪50年代为界 B 上世纪60年代为界 C 上世纪70年代为界 D 、执行阶段,还是在收尾阶段都充满了: A 效益 B 利益 C 价值 D : A 要寻找市场 B 要寻找程序 C 要寻找关键人才 D ,关键因素是: A 核心技术 B 市场份额 C 企业的收益 D : A 企业内资源管理的一种方式 B 企业内资源调整的一种方式 C 企业内资源开掘的一种方式 D : A CPFF合同 B CPIF合同 C FFP合同 D : A 二层 B 三层 C 四层 D : A 责任分工 B 定岗 C 简单的知识铺垫和工作排序 D ,大量使用的排序方法是: A 流程管理法 B 预测法 C 软逻辑关系法 D : A 做项目网络图 B 做项目前导图 C 做项目路径图 D : A 项目的规模大小 B 项目的可操作性 C 项目的复杂程度 D : A 附加计划法 B 项目成本绩效度量方法 C 计算机软件工具法 D : A 工作包法 B 网络图示法 C 挣值管理方法 D 、成本、价格和维护费用是指产品的: A 商业特性 B 外在质量特性 C 内在质量特性 D ,经常会来自于客户对新产品的功能性要求,导致设计环节要做大量的修改这种情况反映了质量的: A 可信度 B 认知度 C 可塑度 D 精度窗体底端

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