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基于核心能力的房地产品牌战略研究.pdf


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霉黧滞蕊走擎基于核心能力的房地产品牌战略研究趔逝坐一——塑堂医工直筐堡丕垒些蟹理屋地彦经萤笪理指导教师:蕉世芏熬援煅芯可妒垦宦畚学校代码:学号:院系:专业:研究方向:硕士研究生:
摘要品牌对企业发展的重要性,开始探索房地产企业的品牌之路。其中,一些知名度高、实力强的房地产企业已经率先探索出房地产品牌建设的路径,取得了一些可喜的成绩,、余地、阳光⒅泻5戎C菲ⅰH欢捎谖夜地产业起步比较晚,房地产企业对品牌建设没有什么经验可循,大多数房地产企业普遍缺乏连贯性的品牌策略,,不能熟练的整合运用各种传播手段来统一进行品牌推广,。本论文认为我国房地产企业的品牌建设存在的问题主要是由于企业对房地产品牌战略的真正实施和强势品牌的构建认识不足,晶牌建设仍停留在营销打逖阶段。鉴于此,本论文针对中国房地产企业的品牌建设现状,系统研究了国内外品牌建设和管理的相关理论,并结合国内外成功房地产企业的品牌建设和管理经论文分为五个主要章节,以品牌建设、、构建强势品牌所需要的条件,从房地产品牌核心价值的提炼,品牌识别系统的构建、品牌定位战略、品牌传播、品牌组合机构以及品牌延伸战略几大方面,探讨了我国房地产企业该如何实施品牌战略,进而构建强势品牌的方案。第一章主要讲述了品牌、强势品牌的相关概念、品牌建设和管理的基本理论、房地产品牌的内涵以及核心能力理论,并在此基础上论述了基于核心能力的房地第二章首先论述了房地产企业具备实旌品牌战略的条件和实施品牌战略的特殊性,并在此基础上,通过分析我国房地产企业的品牌建设现状,论证分析了我国房地产企业建设强势品牌所需要的条件。第三章首先分析了我国房地产企业的核心能力构成要素以及实施房地产品地产企业的品牌核心价值的提炼、品牌识别系统的构建、品牌定位、品牌传播、几个方面来实施品牌战略。第四章从品牌管理角度疚闹饕4悠放谱楹辖峁埂⑵放蒲由旌推放谱橹随着国家宏观调控效应的显现和消费者的同益成熟,中国房地产企业认识到验,提出了基于核心能力的房地产品牌战略。产战略理论和意义。牌战略与企业核心能力培育之间的辩证关系,然后以核心能力为基础论述丁从房
关键诃7康匦套溲≮誓:房地孝龋艘衬蚸【;譬簇龋罐女蠛个方面凼隽朔康夭笠翟诨燮放谱什⒐菇ㄇ渴破放乒讨兴媪俚闹第五章以美国公司、香港新鸿基地产和大陆万科地产为典型代表,按照基于核心能力的房地产品牌战略思路,分析了这三家企业品牌建设和管理的成功经验,希望能够对我国目前的房地产企业品牌建设和管理有所帮助。第六章作为结束语,对我周房地产企业的品牌建设做出简要总结和展望。要障碍。摘要
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南川作者签名:杰避日期:塑塑:学位论文作者签名:刍,,除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含其他个人已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中作了明确说明并表示谢意。学位论文授权使用声明本人完全了解华东师范大学有关保留、使用学位论文的规定,学校有权保留学位论文并向国家主管部门或其指定机构送交论文的电子版和纸质版。有权将学位论文用于非赢利目的的少量复制并允许论文进入学校图书馆被查阅。有权将学位论文的内容编入有关数据库进行检索。有权将学位论文的标题和摘要汇编出版。保密的学位论文在解密后适用本规定。导师签名:
引言芯恳庖从产品角度看,房地产商品是一种复杂的后验商品,其品质的高低更多地依赖于消费者在实际使用过程中的体现,消费者无法在购买时很好地分辨房屋的品质。,消费者购房就显得份外谨慎,需要花费大量时间和精力研究房地产商品和相关信息。因此,在实际消费过程中,消费者很难接受在没有掌握足够房地产商品信息和相关使用知识的前提下进行消费,丽企业为客户提供可以信赖的品牌房地产商品无疑成为解决消费者需求矛盾的一从市场角度看,房地产市场发展初期,企业几乎不存在什么销售压力,品牌作用不明显。近十几年来,房地产业在不断成长和调整中取得长足发展,房地产市场由卖方市场迅速过渡到买方市场,消费者对住房的需求也日渐成熟和理性。随着地产商不断推出风格各异和多种类型的住宅产品,消费者对住房的需求层次也在不断提高,他们不再满足于有地方住,而是追求生活的品质,追求自身价值的实现,他们对住房的设计、质量和服务等方面都提出了更高的要求。在市场供求关系发生明显变化的条件下,一些明智的‘丌发商

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  • 上传人DOC KING
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  • 时间2011-10-22