生产与运作管理试题及答案.doc

生产与运作管理试题及答案一单选题。“消除一切浪费”的是(C)(A)是最基本的。.(B).(C)生产类型的特点是品种少,产品高。(A)(B)选择设置。A工艺路线B加工工艺C产品结构D车间大小7.(B)是关于为一个组织结构设计岗位、配备人员的管理职能A工艺设计B工作设计C设备采购D系统设计8.(C)是企业基础定额之一。(D)A休息时间B保管时间C培训时间D作业时间10.(B)(A)、质量、交货速度和(C)(B)是指企业经营活动是为了实现整体目的。,属于非定额劳动时间的是(D)(A)(B)(A)(C)、生产周期、生产提前期和(B)(D)《控制论》的时间是(B)年。(A)。,(D)发明了流水生产线,拉开了现代工业大生产的序幕。A派恩B泰勒C甘特D福特24.(B)是由日本丰田公司与1950年提出,并在全球推广应用的。AERPBJITCMRP-IIDCRM25.(C)是国际标准化组织提出的关于企业质量管理和质量保证体系标准。AISO9001BISO2000CISO9000DGB231226.(D)是M·哈默提出的,简化、改造企业业务流程的方法。(B)。:零件要能互换和(C)。。整个过程分为投入、(C)和产出三个阶段。、加工工艺的改进和(B)的改进。A组织改进B生产流程C产品结构D员工技术31.(A)认为生产系统是企业的竞争之本。(B)和研究开发投入不足,导致新产品开发能力薄弱。(D)为止的完整过程。:需求的拉动和(B)。,主要为生产方式和(A)。(C)。A产量B市场需求C销售量D广告效果37..缩短开发周期可以有效降低市场需求和(A)的不确定性带来的风险。A技术发展B价格降低C竞争激烈D新品入市38.(B)是关系到产品质量、生产效率和生产成本的重要因素。A物料成本B加工工艺C设备质量D组织结构39.(C)生产方式适用于产品体积大、结构复杂、品种数量多、批量小的企业。A批量B流水线C单件小批量D大规模定制40.(B)生产方式适用于产品品种单一、产量大而稳定的企业。、加工车间和(C)。A工具车间B模具车间C装配车间D机修车间42.(A)是为基本生产和辅助生产提供服务的生产单位。A生产服务部门B辅助生产单位C基本生产单位D行政部门43.(B)