企业内刊方案.docx

企业内刊策划方案一、,内聚人心,外塑形象;,成为职员工之间、职员工与公司管理团队之间交流渠道之一,承担上传下达作用;;,团队精神的有效渲染;5..传播企业经营理念,引导员工健康生活。二、:可根据公司的新举措(政策)或行业的新动向,由公司高1公司要闻基本栏目A层领导发表看法或致辞,对员工起到思想上的引导和激励作用。:即某一段时间内公司新闻,公司重大活动,公司当月内部事务的对外公布及公司业务业绩报道等。、、、体会。、哲理故事等。4员工文苑基本栏目C/、工作感想等。,题材可多种多样,诗歌、散文、小说、、、,热点问题发表看法或评论说明::即每期内刊必有的栏目。:即间隔性地经常出现于内刊上的栏目。:即根据企业的宣传需要而临时开辟的栏目。三、。创办企业内刊最头疼的问题就是稿件的数量和质量跟不上,给编辑工作带很大的不便。不能打通稿件多渠道的来源就不能保证报纸质量。目前状况,可针对以前渠道采集稿源:一是公司内部的固定投稿,各部门每月至少供稿两篇;二是部分中高层管理人员约稿;三是有写***好的员工自发投稿;四是采编人员根据各种材料整理的采编文稿或直接供稿。,至少两次,按多少字之间多少钱一篇文章的标准支付稿费。版面文章尽可能多的使用员工的稿件,减少选编资料,对每篇采用的来稿应合理安排版面。四、内刊的设计及印刷优秀的内刊不仅需要有好的栏目策划、好的选题、好的稿源,还需要有好的设计、印刷。也就是说,好的设计会让内容景上添花。在编辑、设计、印刷质量上都得到了把握,必然会吸引读者的眼球。(1)设计风格:简单、精致、美观(2)印刷材质:彩色印刷。(3)内刊形式:形式为A2大小的报纸,每期4个版面,出版周期以月为单位,每月一期。(4)出版时间:每月一期,月初出版,具体时间为每月20号前完成采稿,23号之前完成文稿整理、核对,27号之间完成设计排版,下月5号之间完成印刷排版和发行。五、(1)总编:负责企业文化建设方向,企业内刊建设发展的纲领性工作。(2主编:负责对每期企业文化建设走向提出意见建议,及每期期刊的审稿、定稿、及刊后审读工作。(3)执行主编:负责每期内刊内容框架策划、文稿汇集、期刊的初审及编委会人员之间的工作协调与衔接等。(4)采编:负责文稿的采集、采编、撰稿等工作与校对工作。(1)征稿。根据版面设置的栏目向全公司职员工征稿。(2)选稿、修改、定稿、排版、校对、印刷。(选稿、修改、定稿