电力系统“主辅分离”趋势下的多种经营企业发展战略研究.pdf

河海大学
硕士学位论文
电力系统“主辅分离”趋势下的多种经营企业发展战略研究
姓名:郑雨
申请学位级别:硕士
专业:技术经济及管理
指导教师:章仁俊
20070320
摘要电力多种经营企业是我国特定历史背景下的产物。经过多年的发展,其企业数量、规模和涉及的业务领域,已成为独立于电力企业之外,具有自身历史沿革和经营管理特点的一种特殊的企业。随着电力体制改革的不断深入,长期处于行业保护之下的电力多种经营企业即将进入市场。囚此,建立适应市场竞争的企业发展战略显得尤为重要。本文运用企业战略管理相关理论,对电力多种经营企业的经营现状、存在问题和发展特点进行客观而又深入的研究。在充分借鉴已有研究成果的基础上,提出了多种经营企业的决策模型,并进行案例的分析,提出了建立多经企业集团的初步构思和建议。关键词:电力系统主辅分离多种经营战略发展剃每大学续谎宦垡
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缉塑岬年兹论文作者瑁学位论文独创性声明:本人所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果。与我一同工作的同事对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。如不实,本人负全部责任。学位论文使用授权说明河海大学、中国科学技术信息研究所、国家图书馆、中国学术期刊盘版缱釉又旧缬腥ūA舯救怂徒谎宦畚牡母从〖虻缱游牡担梢采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。本人电子文档的内容和纸质论文的内容相一致。除在保密期内的保密论文外,允许论文被查阅和借阅。论文全部或部分内容的公布ǹ授权河海大学研究生院办理。论文作者┟:弓月了。日
研究的目的和意义第一章绪论电力系统多种经营企业虺频缌Χ嗑笠担殖啤叭逼笠始建丁上世纪年代,多属集体性质的中、小型企业,以安置富余职工和子女就业为主要目的。年中共中央号《中共中央国务院关于广。开门路,搞活经济,解决城镇就业问题的决定》文指出:“城镇青年就业是国民经济中的重大问题,关系国家安定团结和‘四化’前途”。“党中央、国务院各部门、各级政府、厂矿企业、机关、团体都要采取积极态度,坚决的、迅速地、组织城镇青年就业。”当时全国各行各业都积极响应中央号召,水利电力部所属企业都选派了一批优秀干部,带领职工子女、家属办起了“劳动服务公司”,先后解决了电力企业职工子女和社会“知识青年”.万人就业。有力增强了电力企业的凝聚力,顺到地渡过了当时的经济困难时期。这里要特别提出,电力行业与其他行业不同的是:电力企业在解决安置待业青年就业初期,就把发展多种经营同改革电力企业的管理体制有效的结合起来。年月水利电力部在望亭电厂召开的第一次多种经营工作会就定名为《全国电力工业管理体制改革现场会》。会议确定了在全国电力企业中实行“一为主,多种经营”的方针,把当时的“劳服企业”统称为“多种经营企业”;次年第二次全国多经工作会上,又明确了在全国电力企业中实行“一厂两制”慈袼兄艻逅兄屏街电力系统根据国家经济体制改革和社会发展需要,开展了多种经营,创办了阵容庞大的多经企业,吸纳并安置了近百万社会青年和诜至魅嗽本鸵祷蛟倬鸵担丛炝宋滴W观的经济成果。通过多种经营,为主业的减员增效、推动主改革发展创造了前提条件;同时电力多经企业凭借其特殊背景,大多经营良好、利润高,在带来巨大的经济收益的同时,也有利于较大幅度的改善电力系统职:纳詈透@觥T谡庖焕方锥危缌Χ经企业的贡献功不可没。随着电力体制改革的深化,电力多经企业将会继续发挥积极作用,同时也直面许多困惑,面临着如伺有所为有所不为,如何淡出内部市场另辟蹊径的抉择。虽然“主辅分离”由于种种理由现在还基本停留纸面上,多为专家学者的理论研究或是电力系统内部人员的种种猜测,但相信“主辅分离”还是电力系统发展的必然趋势。我们必须清醒的认识到,并存尽薄
电力多经企业所反映的成绩与效益,并非真正意义上的市场盈利能力——对于电力主业内部诔〉淖ㄓ4锤貌糠质谐〉穆⒍希逼窘柚饕档缌β⒍系匚坏挠跋煲泊戳司薮蟮外部市场份额。因此,列十电力多经企业而言,市场、经营、利润更多的依靠外部资源来取得,而并来源于企业自身真实的经营与管理能力;或者换句话说,长久以来,电力多经企业所取得的发展与巨火成绩,大部分或者基本上没有通过市场化的手段取得,因此也导致了电力多经企业大部分或者基本上没有具备应对市场化竞争环境的能力。一旦垄断被打破、专营的特权被取消,多经企业真正的竞争能力就将完全暴露于市场之中。面对严酷的市场环境与众多竞争对手,我们的电力多经企业准备好了吗娑约唇泵媸谐【赫新形势和不断变化的市场环境,其战略选择的重要性和主动性已口益突出。是固守本业、坚定实施专业化经营战略,还是加快开拓新的经营领域、实施多元化经营战