车间主任岗位职责 (2).doc

车间主任岗位职责(2)车间主任岗位职责一、直接上级:生技质管部; 二、部门性质:工序车间的生产管理; 三、管理权限:受生产部的委托,行使公司生产指挥的管理权限,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务; 四、管理职能;合理地组织生产过程、综合平衡生产能力、科学地制定和执行生产作业计划、加强安全生产、开展积极地调度工作,以实现用最小合理地投入达到最大产出之目的五、主要职责1、负责组织、协调、指挥车间生产。2、认真执行生产管理标准,加强生产调度指挥,确保生产任务的完成。3、制定车间生产作业计划,并组织实施,搞好生产统计和成本测算工作。4、负责召开车间生产质量例会,负责汇总生产过程中发生的问题,分析原因,并制定预防措施。5、组织本车间完成上级下达的标准化工作任务和指标。6、组织实施与本单位有关的标准。7、负责生产运行中的现场管理工作。六工作要求1、组织制定和修定车间生产作业计划和生产简报,负责召开生产调例会,做好车间日常生产管理工作,受理全公司对生产管理方面的建议和要求。2、每天深入车间了解生产情况和工艺指标的执行情况,组织处理生产的薄弱环节,落实解决每周生产调例会提出有关生产方面的问题,及时处理不正常现象。3、根据公司检修计划指定生产方面的大、中、小修计划,并批转材料计划于市场营销部。4、参加车间新设备安装工程的竣工验收、试车、鉴定等工作。5、按时完成车间各类统计报表的编制报送工作。6、负责本车间的业务学****培训工作,不断提高业务技术水平。7、牵头组织抓好年、季、月生产计划和消耗定额的编制工作。班长(机长)岗位责任    班长(机长)是机组(台)生产、安全、各车间工序产品质量的负责人,在生产主管领导下工作,接受公司分配的任务。  1、带领班(机)组人员保质保量完成任务、确保原材料消耗降到最低,努力优质高产。 2、按要求,全面熟悉工序产品规格、数量、所用材料及质量工艺要求。严格遵守操作规程,认真执行工序产品质量标准和工艺要求,执行签样制度,坚持产品质量自检,并对所生产工序产品负责。 3、产品做到文字、图案清晰,色彩鲜艳,无色差、无干水、糊版、无套版不准确、无脏点、拉规准确。与标样保持一致。4、认真执行安全操作规程,每周一全面检修保养机器一次,发现问题及时解决、排除,以确保安全生产。 5、注意节约原材料,降低生产成本。印刷车间严格控制纸张损耗,烫金车间严控电化铝消耗,打孔分切车间严控工艺标准,严控工序产品消耗。 6、机长要坚守岗位,因工作需要暂时离开机台,要同助手打招呼,安排好机台工作。7、服从厂部各职能主管的领导,组织本组员工认真落实厂下达的各项生产任务, 做到按时、按质、按量的进行生产。根据生产情况负责组织职工进行必要的加班, 保证生产任务的完成。 8、负责与上下工序的班组取得联系,发扬互助友爱的精神,确保整个生产流程的顺利进行。 9、担负本车间二级质验工作,督促检查本组的生产情况,做到严格把关,不出废品、次品,做到原稿、派工单不短缺,不丢失。 10、管理本组的机电设备,督促、检查职工遵守操作规程,做到安全文明生产。11、以身作则秉公办事,如实做好考勤登记,督促检查本班(机)组组(机)员按时填写《生产日报表》,做好每月的班(机)组生产报表(考勤、生产核算、超产、加班等)。操作工岗位职责 一、岗位职责: 1、根据生产计划完成班产量生产。 2、严格按生产部发布的工艺规程作业,了解生产产品性能。 3、做好设备保养,点检记录,确保安全生产。4、文明生产,服从安排。 5、熟悉各种工具设备的使用和保养,保持工作区环境卫生。6、严格执行自检,认真做好记录。 二、岗位能力要求 1、熟练掌握本车间生产技术。2、了解生产设备原理和设备的机械知识。 3、能独立解决本工序生产过程中经常出现的问题。 4、具有一定的自检能力。,确保设备利用率和完好率;正确使用、维护、保养设备,以提高生产效率,保证产品质量。、设施的维护、维修、保养的管理。:、日常保养规范和保养计划。、验收、检修、保养、巡查、分析报废等管理工作,负责对备件的采购进行验收。,建立设备档案和设备台帐,统计设备完好率、备件使用寿命等指标。、报修、日常保养和保养计划执行的配合等工作。、设施、备件时,应向市场营销部采购主管提出申请。《设备操作规程》,包括设备的日常保养要求,并配合人资源部和使用部门对操作员工进行设备操作和保