房地产公司内部考核指标.docx

序号KPI 指标权重绩效目标值考核得分1预结算编制计划(季度工作计划)完成率30%预结算编制计划完成率达 100%2工程预算误差率10%部门工程预算平均误差率控制在    10    %以内3工程结算误差率10%部门工程结算平均误差率控制在    3    %以内4工程结算与预算差异5%工程结算与预算差异控制在    7    %以内5施工进度审批准确率10%施工进度审批准确率达 98%以上6招投标文件合格率10%招投标文件合格率达 100%,档案管理合格率达100%7工程招标及时率10%工程招标及时率达 100%8合同签订及时性10%合同签订及时率达 100%9部门协作满意度5%部门协作满意度评分达到    95    、配合程度通过发放部门满意度评分表进行考核,=                                                          ´100%项目需要招标的总工程数被考核人考核人复核人签字:                 日期:签字:                 日期:签字:                 日期:被考核人姓名职位经理部门考核人姓名职位总经理部门1、 合同预算部房地产公司各部门考核指标序号KPI 指标权重绩效目标值考核得分1项目计划按时完成率20%项目计划中各项工作按时完成率达 100%2工程质量合格率10%考核期内工程质量合格率 100% 以上3施工合同履约率5%施工合同履约率达 100%4监理合同履约率5%考核期内监理合同履约率达 100%5现场签证合格率10%现场签证合格率达 100%6现场技术问题处理率10%现场技术问题处理率达 100%7现场工程问题处理及时率20%现场工程问题处理及时率达 100%8工程资料档案完好率5%工程资料档案完好率达 100%9安全事故率10%安全事故率控制在 %以下10部门协作满意度5%部门协作满意度评分达到    95    =                                                     ´100%项目计划规定的任务量被考核人考核人复核人签字:                 日期:签字:                 日期:签字:                 日期:被考核人姓名职位经理部门考核人姓名职位总经理部门2、 工程管理部序号KPI 指标权重绩效目标值考核得分1当期重点材料计划按时完成率20%项目计划中当期工作按时完成率达 100%2材料设备到位及时率40%材料设备到位及时率达 100%3原材料、配套设备质量合格率20%原材料、配套设备质量合格率达 100%4库存材料保管与调拨差错率5%库存材料保管与调拨差错率低于 1-3%5采购程序符合率10%采购程序符合率达 100%6部门协作满意度5%部门协作满意度评分达到    95 分以上78910本次考核总得分考核指标说明被考核人考核人复核人签字:                 日期: