战略与战略管理CPA.ppt

21 30-35 30- 25 25一、考情分析一、考情分析??采用案例形式:分析与默写各占一部分,阅读量较采用案例形式:分析与默写各占一部分,阅读量较大,偏重对理论知识的记忆、理解与运用。大,偏重对理论知识的记忆、理解与运用。??出题比较灵活,需要知识迁移能力。出题比较灵活,需要知识迁移能力。??机考:覆盖面广,知识点分散,要求全面复****当然机考:覆盖面广,知识点分散,要求全面复****当然各种观点知识点也会有所侧重。各种观点知识点也会有所侧重。二、教材框架二、教材框架??第一部分战略与战略管理第一部分战略与战略管理( (第一章第一章));;,主要介绍了战略的基本概念和公司战略管理,其第一章是全书的理论基础,主要介绍了战略的基本概念和公司战略管理,其中的基本概念和理念贯穿全书。本部分可能会出中的基本概念和理念贯穿全书。本部分可能会出22~~33道客观题,同时有关战略道客观题,同时有关战略变革管理内容容易和其他章节结合起来考主观题。变革管理内容容易和其他章节结合起来考主观题。??第二部分战略管理的整体流程第二部分战略管理的整体流程((第二章至第四章第二章至第四章));;。第二章是从外部环境和内部环境两个方面来对战略进行分析。。第三章阐述了战略选择的相关内容。。第四章阐述了战略实施的相关内容。??第三部分风险管理的理论、实务、应对策略以及风险管理框架下的内部控制第三部分风险管理的理论、实务、应对策略以及风险管理框架下的内部控制((第五章和第六章第五章和第六章))。。。第五章阐述了风险与风险管理的相关内容。、近些年考试题目分值章节分布三、近些年考试题目分值章节分布总体而言:总体而言:22、、33、、44、、55章节的内容分值最重,其中章节的内容分值最重,其中22、、33两章的考核内两章的考核内容占到了容占到了50-6050-60分,分,尤其是第三章尤其是第三章,,基本都在基本都在4040分左右分左右。。四、本课程备考复****注意事项四、本课程备考复****注意事项11、认真阅读教材,忠于教材,夯实基础。对于、认真阅读教材,忠于教材,夯实基础。对于关键性观关键性观点,要求进行适当记忆点,要求进行适当记忆,上课中,教师会重点提示。,上课中,教师会重点提示。22、适当做做****题,市场中配套练****题很多,尤其是、适当做做****题,市场中配套练****题很多,尤其是东奥和东奥和中华网校的****题都可以选择中华网校的****题都可以选择。。33、多总结提炼。自己总结的内容记忆的效果会好于他人,、多总结提炼。自己总结的内容记忆的效果会好于他人,提倡卡片式记忆提倡卡片式记忆。。44、条件允许,适当浏览财经新闻,如新浪财经上的信息,、条件允许,适当浏览财经新闻,如新浪财经上的信息,并结合学****的相关理论进行思考,并结合学****的相关理论进行思考,增强案例感觉增强案例感觉。。第1章战略与战略管理陈平南京审计学院审计与会计学院财务管理系重点内容包括:重点内容包括:((11)战略内涵的理解;()战略内涵的理解;(22)使命与目标的描述;)使命与目标的描述;((33)战略的三个层次;()战略的三个层次;(44)企业战略的变革)企业战略的变革第一节第一节公司战略的基本概念公司战略的基本概念一、战略的定义一、战略的定义(一)定义(一)定义??波特:计划性、全局性、长期性波特:计划性、全局性、长期性??明茨伯格:应变性、竞争性、风险性明茨伯格:应变性、竞争性、风险性??总结:事先的计划与突发应变的组合总结:事先的计划与突发应变的组合