项目管理师_项目收尾.ppt

中国项目管理师(PMP)国家职业标准考前培训项目收尾项目收尾项目管理师技能要求:,项目收尾阶段同时也是项目产品投入使用,或者项目交付结果进入运营期的开始,项目没有一个圆满的交接,必将严重影响今后的运营工作,项目的维修保养也无法进行,项目的商业目的不可能实现,因此,必须做好项目的收尾、交接工作。项目收尾项目收尾 1、合同收尾 2、管理收尾1、合同收尾 1)合同终止的原因 2)核实合同条款 3)项目移交评审 4)合同文件归档1)合同终止的原因(1)合同因履行而终止(2)因行政关系而终止(3)同因不可抗力的原因而终止(4)合同因双方当事人协调同意而终止(5)仲裁机构或者法院判决终止合同2)核实合同条款合同的内容由双方当事人约定,一般包括如下条款:(1)当事人的名称或者姓名以及地址(2)标的(3)数量(4)质量(5)价格2)核实合同条款合同的内容由双方当事人约定,一般包括如下条款:(6)同履行的期限、地点和方式(7)违约责任(8)解决争议的方法3)项目移交评审项目移交评审就是项目小组在将项目的产品、服务或管理过程移交给最终用户之前对项目的范围、项目交付结果的技术性能等进行检查,确保项目移交给客户时能满足其要求,同时对移交后的服务,如培训、担保等方面的安排与确认;另一方面,项目的接受方也要对已完成的工作结果重新、全面地进行审核,检查、落实项目计划范围内的各项活动是否已经完成、完成的结果怎么样、项目交付结果是否有效工作并且令人满意等。3)项目移交评审移交阶段具体要作的事情如下:(1)项目交付结果进行测试,邀请项目团队关键成员和客户参加;(2)行必要的实验以验证项目交付结果满足客户要求; ,以满足客户了解和掌握项目结果的需要; ,为客户提供相应的技术支持服务; ;;