养殖专业合作社的运作与管理.ppt

养殖专业合作社的运作与管理张凤祥2008年9月30日策略发展共创未来共创共建共赢共享一、深入地学****中华人民共和国农业专业合作社法》和《农业专业合作社登记管理条例》,明确其内容和具体要求,做到程序无误,文件合法。1.《农业专业合作社法》摘录:第一章总则第一条为了支持、引导农民专业合作社的发展,规范农民专业合作社的组织和行为,保护农民专业合作社及其成员的合法权益,促进农业和农村经济的发展,制定本法。第二条农民专业合作社是在农村家庭承包经营基础上,同类农产品的生产经营者或者同类农业生产经营服务的提供者、利用者,自愿联合、民主管理的互助性经济组织。 农民专业合作社以其成员为主要服务对象,提供农业生产资料的购买,农产品的销售、加工、运输、贮藏以及与农业生产经营有关的技术、信息等服务。第三条农民专业合作社应当遵循下列原则: (一)成员以农民为主体; (二)以服务成员为宗旨,谋求全体成员的共同利益; (三)入社自愿、退社自由; (四)成员地位平等,实行民主管理; (五)盈余主要按照成员与农民专业合作社的交易量(额)比例返还。第四条农民专业合作社依照本法登记,取得法人资格。忧,为人民造福。把企业的发展置于社会这个大系统内,整合社会资源,服务于社会需要。和美华企业宗旨:要求,加快运营合作社去除小农意识,打破传统的思维方式,建立现代思维方式;超越传统的经济模式,建立新型的经济模式;要有主导产业发展的意志,深度整合行业资源,深度整合社会资源,建立起一个由优秀人才和优秀用户组成的网络,才是和美华发展的大战略。一、合作社运营的具体操作思路1、以发展养殖业为基础,以为成员谋取共同利益为宗旨,以养殖大户和优秀的本土化人员为生力军。2、按照“民办、民管、民受益”的方针,将农民形成有序化组织,同成员建立起长期、稳定的合作发展关系;3、通过整合社会各方资源,理顺各方利益关系,建立起系统服务平台;4、实施网络化经营,实现成员的利益最大化。工让农民发财一是合作社通过与龙头企业和商贸企业合作,或自办经济实体和服务机构,由单一种养殖业向加工业、运输业和流通业等多领域延伸,二是服务内容由单一的购销服务向技术、信息、加工、销售等综合服务方向发展,带动产业的发展,加快农业产业化进程。三是促进新技术推广应用。积极与农技推广机构、科研院校开展联合或合作,统一进行疫病防治、技术培训与推广、检验检测等,加快新技术的更新步伐,有效地解决技术推广断层的问题,提高农业标准化水平。四是提高成员素质。通过组织学****和开展文体活动,提高成员的合作意识和文化知识水平,摆脱了小农意识,积极主动地应对市场风险和挑战,逐步向新型农民转变。二、合作社业务开展与服务项目1、种畜禽提供;2、生产资料集中采购;3、推动标准化养殖技术;4、统一防治体系;5、信息平台建设;6、畜产品销售服务;7、政府资源整合;8、农业保险办理;9、融资服务;10、绿色无公害认证;三、,组织松散。,服务滞后。,影响有限。,缺乏制度。,规范管理农民合作经济组织有无生命力,关键在于一个良好的运行机制。完善管理制度,构建长效发展机制是发展壮大合作组织,增强其吸引力的关键。一要建立科学的管理机制。要按照“民办、民管、民受益”的基本原则,实行民主管理、民主决策、民主监督,充分保障成员对组织内部各项事务的知情权、决策权和参与权,增强合作组织的吸引力和竞争力。二要建立有效的利益机制。合作组织应充分利用组织优势,技术优势,通过合同方式做好龙头企业对合作成员的第二次返利工作,使合作成员成为最大受益者。