北京某地产企业发展战略咨询报告.docx

北京某地产企业发展战略咨询报告.docxXX企业发展战略咨询报告征求意见稿XX企业报告说明本稿为XX发展战略初稿。报告主体部分分为六大部分,即:外部环境分析、企业内部分析、产业选择和业务组合、企业发展目标和整体发展战略、XX企业发展战略规划和战略实施。报告育龙对XX企业所处的外部环境从宏观大势、产业环境、区域环境(丰台区)三个角度进行比较详细的分析,继而简要提出了XX企业在这种环境中所处的产业机会有那些。在这部分分析中,重点分析了北京市房地产业的产业环境和丰台区域环境。昇次,在我们对企业进行总体诊断的基础上,从考虑企业发展战略的角度对XX企业内部状况进行了详细分析。第三部分是产业选择和业务组合,在前述对企业外部和内部综合分析的基础上,从企业发展的产业机会和自身实力两个角度通盘考虑和分析,我们提出了XX企业未来发展的产业选择和现阶段业务选择及组合,为后续企业总体战略思想和战略规划的设计提供基础。第四部分是在前三部分分析的基础上,对XX企业未来发展目标做出初步定位,提出了企业整体发展战略思想和模式。第五罰歹是第四部分的详细展开,对XX企业发展战略做出详细的规划。第六部夕则是战略实施的一些具体问题分析。整体战略核心思想2001年-2003年2004年-2006年2007年以后“企业战略转型"阶段“成长发展"阶段“持续经营"阶段转型过渡期一体化经营期总目录[] 外部环境分析 ]企业内部分析 ]产业选择与业务组合 ]发展目标与整体发展战略]5 ][企业发展战略规划 ]6]战略实施Q—外部环境分析]]一宏观大势分析12]■]-区域环境分析LU■产业机会分析1・1片宏观大势分析•中国经济将;佑持稳步发展的势头:中国政府制定的国民经济和社会发展“十五”计划纲要提出未来五年国民经济保持较,战蟲產二经济增长速度预期为7%。各种迹象表明,中国经济已进入一个新的发展周期,中国正出现新的房地产开发热。•中国的務地产业乙进入一个新的发展时期:新时期的标志是伴随着住房政策的出台而出现的,其标志看厂一是克籲住房体制的质变。即居民住房由过去的实物分配变为货币化分配,加速推行住房自有化。二是房地产市场由过去的供方市场转变为买方市场。三是消费主体由过去的集体购房变为居住者个人。四是供应主体变化,各开发企业的地位正面临重新洗牌。•中国的建筑业也处于一个大发展的时期:根据建设部《建筑业“十五”计划及2010年发展规则》的预测,今后5—10年,我国建筑业面临良好的发展机遇。一是国民经济将以7—8%的速度持续稳定地增长,为建筑业的发展提供了良好的宏观环境和广阔空间。二是我国城镇化进程加快,城镇基础设施建设和居民住宅建设规模将不断扩大,为建筑业提供了广阔的市场。三是西部大开发战略的实施,大规模的重点工程建设和基础设施建设,将为建筑业提供新的市场发展空间。四是加入WT0给建筑业带来的机遇•平建筑和房地产Jk为背景的装修装饰业是极異发展前贵的行业之,一],在《建设事业“十五”计划纲要》中明确提出要发展以居民住宅为重点的房地产业和装褛装祎业弋修装饰质量是衡量人们生活居住环境的董要尺度之一。•加入叫0?对中国经济及房地产业、建筑业和装修装饰业都有重尢影胞:中国加入WTO即将成为事实,加入WTO对冲国经济增长的贡献可廷两个百分点,创>1000万个就亚机会,在拉动中国经济增长的前提下,客观上推进了房地产业的发展。但加入WTO,中国企业将面临激烈的竞争态势,大企业和外资企业良好的賽未运营、经营策略等都对1、开发企业带菜冲击。•申奥成功,为」匕京帀房地产业、建筑兆和装修装饰业带来发展良机:奥运促进京城房地产业整体升级,房龜产並的发:展也釁观:带窃建筑谆装修装饰並的发展。同时,见京为2008奥运大量的基建投入有相当部分是属于建筑和装饰业的。•国家政策客观上要为房地产业的发展提供保障:《建设事业“十五”计划纲要》提出未来5年我国住宅碇疣展目掠是,腹镇薪建程宅27彳乙年芳采;衣村新建30亿平方米。到2005年末,城镇人均住宅建筑面积达蓟22平方米,基本实现平均每户拥有一套功能相对齐全、综合质量相对较高的住宅;农村人均住宅建筑面积达到30平方米。这客观上就要求国家的政策要为房地产业的快速发展提供良好的政策支持。 J其中关系XX发展的因素1、 中国的经济发展态势、经济体制改革对XX这样的民营企业的发展捉供了广阔的空间,“国退民进”是大趋势;2、 在屮国即将加入WTO和北京申奥成功之际,房地产业而临新的发展机遇和挑战,XX在此时选择进入房地产是前景的,但是要求XX必须紧紧把握形势,抓住发展机遇,提升企业核心竞争力,以迎接新时代的挑战;3、 建筑行业虽然整体利润偏低,但建筑业作为国民经济的支柱产业之…,现阶段也有发展机遇和挑战。因此需要XX建筑在新形势下进行重新定位,寻求发展良机;4、 装修装饰业是技术含