员工绩效评估流程.DOC.doc

员工绩效评估流程不合格优秀一、员工日常勤务考核注意事项;三、年中、年终考核注意事项:1、员工日常勤务表真实、准确、有效。1、个人年中、年终统计应包括专业知识2、员工年中/年终考绩表应做详尽统计。的掌握,对公司的贡献及造成的损失。2、各部门间做纵向的评估。二、员工奖惩记录注意事项:四、考绩要存档录入,开除员工要废档。1、奖惩制度须公平、公正、公开。2、奖惩须根据公司的相关规章制度执行。部门:员工勤务统计表员工日常勤务考核员工奖惩记录年中/年终考核个人/部门考核汇总惩戒或开除奖励或晋升公告存档录入部门科室职务迟到早退旷职事假病假特休假婚丧产假出勤率加班奖惩备注总经理:副总经理:部门主管:制表人:员工奖惩单年月日部门科室职称姓名奖惩理由奖惩内容总经理:副总经理:部门主管:科室主管:员工年中∕终考绩表单位职称姓名评分职别分类交办之任务能提前完成速度很快交办任务如能期完成速度快交办之任务须催促始能完成课长级以上5~4~3~幕僚15~12~9~组长级人员5~4~3~其他30~24~18~职别分类工作极勤奋且能求改进工作尚称勤奋且能求改进工作尚勤止于本分工作不求改进课长级以上5~4~3~幕僚15~12~9~组长级人员15~12~9~其他25~20~15~职别分类忠诚服务?意?进?事??极??促尚称???常?促课长级以上15~12~9~幕僚15~12~9~组长级人员15~12~9~其他15~12~9~职别分类??????始终任务执行有?尚能??改进尚能职?本????表?课长级以上15~12~9~幕僚5~4~3~组长级人员15~12~9~其他15~12~9~职别分类有?度专门知识能正确??理?有专门知识?能正确????专门知识能应?经???课长级以上15~129~幕僚15~129~组长级人员15~129~其他10~8~9~?1?评分?有专门知识且能?极交出???有专门知识且能???????有专门知识?加??????专门知识?须?????专门知识且?能??20~1