员工能力开发需求表.doc

附表2:员工能力开发需求表填表日期:年月日填表人:姓名:所在单位:岗位名称:所承担的工作自我评价上级评价上级评价的事实依据完全胜任胜任不能胜任完全胜任胜任不能胜任我对工作的希望和想法目前实施的结果如何达到目标所需的知识和技能需要掌握但目前尚欠缺的知识和技能所需培训的专业通过培训已掌握的知识和技能已培训的课程名称对培训实施效果的意见需要本行提供的非培训方面的支持上级意见及依据填写指导:、技能及未来所需学****方向的工具,本行为员工提供培训和发展机会的依据,是帮助员工实现职业规划的重要手段;2.“所承担的工作”一栏,员工填写主要的和重要的工作内容;3.“自我评价”栏目,由本人根据实际工作完成情况进行评价,如果所承担的某项工作干得十分出色,就在“完全胜任”上打“√”;略有差错,但基本胜任,就在“胜任”上打“√”;工作中出现较大失误,或力不从心,就在“不能胜任”上打“√”。自我评价是上下级之间沟通和反馈的起点。4.“上级评价”栏由直接上级根据被评价者实际的工作完成情况进行评价,方法同上。“上级评价的实施依据”指被评价者具备或不具备何种能力由上级做出的评价。上级评价的目的不在于考核,而在于向下级反馈考核的结果,让填写者客观了解自己已具备的能力和尚待改进的能力。5.“我对工作的希望和想法”由填写者在结合实际的基础上提出挑战性的工作目标,“目前实施的结果”填写为实现这些目标员工已具备的能力,已做的准备,总行对本人的支持情况。。7.“需要总行提供的非培训方面的支持”由填写者填写为实现个人职业生涯计划,需要支行、总行提供除了培训以外的支持和机会,如在岗辅导、岗位轮换、单位调换等等的支持。。