刘邦团队成功的原因[]PPT讲座.ppt

ess01030204共同奋斗的目标知人善任的领导分工协作的角色赏罚严明的纪律团队是由员工和管理层组成的一个共同体,它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作、解决问题,达到共同目标。这个共同目标是团队成员的精神动力。在刘邦的团队中,大家的共同目标是追随刘邦,诛暴秦、安天下,成就霸业。因为有了这个共同目标,大家都为了这个目标的实现而奋斗,最终也确实实现了这个共同目标。原因一:共同奋斗的目标在团队建设中,领导者处于领头羊的地位,是团队的核心,领导者在团队中是一个特殊的角色,要善于调动成员的积极性,激励成员士气,竭力完成奋斗目标。刘邦用人扬长避短,知人善任。如韩信曾受胯下之辱,陈平有盗嫂之嫌,但刘邦看重二人会用兵,委以重任。由于刘邦广纳贤才,知人善任,集思广益,从谏如流,这使他在许多重大问题的决策上很少出现失误。原因二:知人善任的领导实施团队的共同目标,最终要落实到人员分工上去,明确团队每个角色的定位,承担相应的责任,对团队建设具有极其重要的作用。同时,要加强团队协作,成员角色分明,职责互补,实现高管团队成员良好合作。刘邦的团队中每个人都有长处,也有缺点,他们互相补充,彼此依存,就象一个狼群,每个人有自己的所图,又不能单靠自己成功。反之,项羽自己很强,他傲视众将、赶走范增,以一己之力对付刘邦一个团队,最后摆脱不了失败的命运。原因三:分工协作的角色每个团队的建设需要有严明组织纪律,纪律是团队成员必须共同遵守的行为准则,只有严格遵守纪律,才能统一团队前进的步伐。刘邦能够明断众多诸侯将领的功劳是非,据此分封赏赐,降服众心。对待违反纪律,心怀二心的人,惩处坚决,毫不手软。原因四:赏罚严明的纪律萧何:负责后勤补给和关中的政务张良:负责的是帮助刘邦指定战略和出谋划策韩信:负责军事刘邦说过,夫运筹策帷帐之中,决胜于千里之外,吾不如子房。镇国家,抚百姓,给馈饷,不绝粮道,吾不如萧何。连百万之军,战必胜,攻必取,吾不如韩信。三人皆人杰。核心人物keyperson搭配合理性Reasonablecollocation刘邦(3号领导型)性格特征:,、主动、、热爱工作、奋力追求成功,以获得地位和赞赏4为了事业成功、声望、财富,有时牺牲情感、婚姻、、:,抓住他的父亲,后把刘邦的大军困在一座城里,坚守不出。项羽没有让刘邦出来交战的办法,就在城门口扬言要杀死刘邦的父亲煮成羹。刘邦说他和项羽曾结为兄弟,他的父亲就是项羽的父亲。既然项羽要把自己的父亲杀掉炖汤,那不妨也分他一口。“夫运筹帷帐之中,决胜千里之外,吾不如子房。镇国家,抚百姓,给馈饷,不绝粮道,吾不如萧何。连百万之军,战必胜,攻必取,吾不如韩信。此三者,皆人杰也,吾能用之,此吾所以取天下也”搭配合理性Reasonablecollocation韩信(3号成就型)性格特征(1)重视名利(2)实用主义(3)有强烈的目标感(4)野心大。搭配合理性Reasonablecollocation韩信(3号成就型)相关事迹:韩信的“忠诚”,自始至终都是一种对得失的权衡,只有出的价码足够高时才能得到韩信的“效忠”,投奔项羽未受重用,便弃楚归汉;在汉军同样未受重用,便再次逃跑,最终被萧何追回,跟随刘邦为其平定了天下。在所有的诸侯子中,韩信的野心最大,瞄准的目标最高,他是冲着指挥汉军的最高军职——大将而来的,他深信自己的才华足以担任这个职位。