深圳中视金鼎传媒广告代理公司工作流程.ppt

帮一个品牌,打另外一个品牌。puterVisualize5总经理职责范围团队成员工作流程表格管理层及财务部创意部客户服务部媒介部影视部人力资源部总经理创意总监财务经理出纳员管理权限:受董事会的委托,行使对公司经营工作全面指导、指挥、监督、管理的力,并承担执行各项规章制度的义务管理责任:全面主持公司经营工作,对所承担工作全面负责主要职责:,组织实施董事会决议;,经董事长办公会议批准后负责组织实施;;;;;,检查、督促和协调各部门的工作进展;;、业务文件;;、指导、检查监督、评价和考核管理工作;。6创意总监职责范围团队成员工作流程表格管理层及财务部创意部客户服务部媒介部影视部人力资源部总经理创意总监财务经理出纳员负责公司项目可行性研究、项目策划总体思路、策略制订和执行工作;负责优化与推进策划业务流程;负责策划部的日常工作管理。工作内容:、竞争对手信息、客户信息等,分析市场发展趋势;组织制定品牌战略规划,设计并实施品牌与市场推广方案;、准确向副总经理提供有关策划项目情况、费用控制等反映公司策划项目当前工作现状的信息;,协助收集行业市场、竞争者、客户等信息;,并协助实施;,进行项目市场定位,确定市场目标,制定项目开发规划;,并加以监控与及时呈报;、促销政策,制定和组织实施市场推广方案;、重大设计变更方案的论证会,评选最优方案;、项目品牌的建设、、广告方案及公关方案的撰写与编制,并有效地组织实施与监控。、VI策划工作,负责公司企业文化的研究;;,提出对下属人员的调配、培训、考核意见;,保证重要文件、资料的保密不外泄;,及时给予指导;。7财务总监职责范围团队成员工作流程表格管理层及财务部创意部客户服务部媒介部影视部人力资源部总经理创意总监财务总监出纳员财务总监职责包涵了会计长(CONTROLLER,或COMPTROLLER,两字的意义及发音皆同)与财务长(TREASURER)两种职务功能。会计长的职责主要为对外会计报告;而财务长之职责为资金运动的管理。,总管公司会计、报表、预算工作。、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。。、指导和数据管理体系,以及核算和财务管理的规章制度。,组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。、纪律,以及董事会决议。8出纳员职责范围团队成员工作流程表格管理层及财务部创意部客户服务部媒介部影视部人力资源部总经理创意总监财务经理出纳员要认真审查各种报销或支出的原始凭证,对违反国家规定或有误差的,要拒绝办理报销手续。要根据原始凭证,记好现金和银行帐。书写整洁、数字准确、日清月结。严格遵守现金管理制度,库存现金不得超过定额,不坐支,不挪用,不得用白条抵顶库存现金,保持现金实存与现金帐面一致。负责到银行办理经费领取手续,支付和结算工作。负责支票签发管理,不得签发空头支票,按规定设立支票领用登记簿。加强安全防范意识和安全防范措施,严格执行安全制度,认真管好现金、各种印章、空白支票、空白收据及其他证卷。负责作好工资、奖金、医药费的造册发放工作。负责编造学期和每月的现金支出计划,分清资金渠道,有计划的领取和支付现金。及时与银行对帐,作好银行对帐调节表。根据规定和协议,作好应收款工作,定期向主管领导汇报收款情况。严格遵守、执行国家财经法律法规和财会制度,作好出纳工作。9航天飞机篇,跟流程员开个玩笑保洁员还在里面!不是每个人都愿意到太空去的,?HELP!团队成员工作流程表格管理层及财务