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项目管理试题库综合.docx


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约116页 举报非法文档有奖
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(A)执行的,他是项目管理的灵魂。.(A)是一种详细描述项目目标、项目范围及其实施计划的文件,有些项目教科书中也把它称作项目建议书。().(提出。B)是进度计划最常用的一种工具,,目的是为了有效处理美国国防部预算的一种项目预算系统是(A),高层管理者位于金字塔顶,中层和低层管理则沿着塔顶向下分布的项目管理组织结构是(C),如果最迟开始时间与最早开始时间不同,那么该活动的开始时间就可以浮动,称为时差,时差公式可表示为(C)=最早开始时间+=最迟开始时间-最早开始时间=最早开始时间-=最早开始时间-、是以(过程。C)为核心的相互依赖、(D)C.“说明真相”(产品)叫做(A)(ABCE)、资金、(ABCDE)工程项目策划是一个开放性的工作过程,需要整合多方面的专家知识()(ABCE)(ABCDE)(BCD)(ACDE)(ABCDE)(ABCD)(ABCD)、判断题项目管理班子的两个极为重要的项目关系人是——项目客户和投资方。()运作项目的预防成本越高内部损失成本越高。(FT)。(。(()T)T)。(F)。(。(T)F)。(F),时间越短成本就会越低。(T)四、填空题:项目在紧前工作的约束下,本工作有可能开始的最早时刻叫(最早开始时间)项目经理在进行项目管理的过程中用时最多的是(沟通)在进行有专业交叉的复杂项目的管理的时候,应该采用下面哪种组织结构(矩阵型结构)选派项目经理的理想时间是在项目的(启动阶段)(技术、成本和进度执行情况)(尽早进行项目团队建设)是项目团队建设的基本原则。(集中办公是)项目成员之间的沟通意义最为重大的一个因素。该项目必须尽快完成,但所用资源不能超过某一具体范围,这种项目属于(资源约束项目)在强和弱矩阵组织结构中,导致冲突的主要原因是(管辖模糊)当团队成员既要对项目经理又要对职能经理负责的时候,团

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  • 时间2019-10-28