脚踏实地++负重前行.doc

脚踏实地负重前行----2014年工作总结一年来,我校广大教师在中心学校的领导下,按照教育局和镇中心学校的部署,结合本校实际,以科学发展观为指导思想,坚持以人为本,狠抓常规,规范发展,提高质量,认真贯彻落实教育局提出的教育工作主要任务,增强学校的凝聚力,强化学校管理,大兴科研兴校,全面提升教育质量。坚持崇高理想、不为困难所惧,坚持刻苦学****不为浮躁所扰,坚持艰苦奋斗、不为安逸所惑,坚持开拓创新、不为成规所拘,坚持高尚品行、不为低俗所迷,凝聚正能量,为戴家场中学又快又好地发展贡献着自己的热血和汗水!一、加强学校内部管理,提升学校内涵学校管理工作的好坏直接影响学校的教育质量和学校发展,因此我们加大了学校创新管理力度,大力倡导“以人为本”的管理理念。以科学发展观为契机,认真贯彻落实教育工作会议上的精神,积极争创“无烟单位”、“卫生先进单位”和“安全文明单位”创建活动,落实和开展各种活动,提升学校内涵。1、加强学校内部管理,全面提高学校管理水平。在内部管理中实施校长负责、中层领导参与、教师监督的民主管理体制。凡学校重大事情,均要通过校委会讨论,教师会通过,确保了决策的准确性。同时发挥教代会和工会的职能作用,保证了学校管理的透明、公开。2、加强领导班子建设,增强中层主动服务意识,使领导班子成为学校工作的坚强核心。在领导班子建设中,实行领导参与,分工协作,责任到岗,谁主管谁负责,进一步增强校长为中层服务,中层为老师服务,老师为学生服务,一切工作为学校发展服务的主动服务意识。使领导班子成为了一个敬业勤政,团结协作,作风踏实、办事公正,有强烈责任感和事业心的集体。加大对中层人员的考核力度,提高要求,为其他教师树立良好的榜样。3、大力加强师资建设,提高教师综合素质。加强理论学****提高教师的政治素养和师德师风修养。学校通过每周的集体学****教师自学、讨论、写心得等各种形式来加强自身素质的提高。学校还通过师德演讲比赛,每周的领导干部会议上学****一篇有教育意义的文章等各种形式来1加强教师的师德师风修养。同时我们还加强班主任队伍建设,实行班主任周例会制,并组织多种形式研究交流,各个年级分别推出一位有教育管理经验的老师开设特色主题班会,供教师观摩,要求班主任增强资料积累意识,认真填写《班主任工作手册》,加强教育研究,探索新形势下行之有效的德育途径,提高德育工作成效。在平时工作中,树立“检查永远大于信任”的管理理念和意识,彻底打破情面来管理。建立“教师坐班制度”、“干部、教师值班制度”和“检查公示制度”。干部值日把工作重点放在特殊时段、特殊地点。严格实行《一岗双责》责任追究制,及时跟进,及时表扬,及时批评,弘扬正气。成立一日巡查组,每天对学校全面检查,用数字说话,用过程说话,用结果说话,每月出一期学校工作简报,在全校通报。改变工作作风,领导干部靠前指挥,管理重心下移。我们正在积极探索管理过程中教研组长负责制的运行途径与方法,提升精细化管理中的检查、反馈与重建等环节的工作质量,我们赋予了基层组织更多的自主决策权,真正发挥了一线教师的积极性、参与性、创造性,使其具有更广泛的发展空间,有效提高了学校工作的管理效能。二、立德树人,德育做细做实德育工作摆在学校工作的首位。我们坚持“教育在先”的原则,针对学生生理、心理特点,结合学校工作实际,针对我校学生生源素质较差的实际,坚持“教育在先”的原则