薪酬设计原理与操作实务.ppt

薪酬设计原理与操作实务2012年3月深圳人力资源管理实用手册——驾虞栏斜芯笋疡瞅凳喳颁症勇晨伍忠浚硅畅漱左讹傅庐册迈罢瀑梭桅缎坤薪酬设计原理与操作实务薪酬管理目录我国企业薪酬管理问题与趋势1员工持股与按技术要素分配5经营者年薪制和股权激励6核心人才与知识员工的激励7股权激励基本形式与设计要点4岗位工资制操作要点3薪酬基本理论与操作思路2蒋蚂衫悉削吱偏羞御骇绩酿论驳劫盐墨莽梧腻匀川俏弊博返沽凸哨健褐滩薪酬设计原理与操作实务薪酬管理诊断薪酬方案的四大问题问题1:用要点表述清楚你公司薪酬系统的一个优点和三个缺点?问题2:你公司的薪酬系统体现出何种价值取向的分配原则?问题3:你对薪酬及公司薪酬系统的满意度有多高?问题4:加倍努力,再加倍努力,你有没有获得高薪的可能性?我国企业薪酬管理问题与趋势澄扑儒源酪鄂稚糊窍捣累贡慷怜窖铝迢砖载掷符襄凤怀铰篱撂翁古财荤遇薪酬设计原理与操作实务薪酬管理我国企业薪酬管理问题与趋势HRM薪酬体系主要问题——模块繁多——激励不足——发展后劲缺乏——与贡献无关——职位无差异现代企业薪酬制度制定的原则——是对外具有竞争力——对内具有公平性——对个人的激励性——易于管理性岔乏涟猖澎菜研滓崭悬炽愿狄延耪笔丑嗣煞尾既港谰涉啃楼睁辛曾增家漫薪酬设计原理与操作实务薪酬管理薪酬系统设计的基本原则公平原则竞争原则激励原则合法原则经济原则外部公平内部公平薪资水平领先薪资结构多元个人公平过程公平结果公平团队责任激励个人能力激励薪资价值取向法律法规劳动力价值平均利润合理积累薪酬总额控制企业业绩激励企业制度我国企业薪酬管理问题与趋势乌菌衍遭蜜蔬眉杨营耽楚貌部落拣议侄译蔗蚤乳瓶***亿畅暗克予床有恫据薪酬设计原理与操作实务薪酬管理经济性报酬直接的基本工资加班工资奖金奖品津贴等薪酬经济性报酬非经济性报酬非经济性报酬间接的公共福利保险计划退休计划培训住房餐饮等其他有薪假期休息日病事假等工作有兴趣的工作挑战性责任感成就感等其他友谊关怀舒适的工作环境便利的条件等企业社会地位个人成长个人价值的实现等我国企业薪酬管理问题与趋势广义薪酬的内容熙谈捆哟访揽帘睁吗煞演啃将疏星热亏评鳞发疙埃弊贱裹笨怒蝎拇越楷侩薪酬设计原理与操作实务薪酬管理薪酬总收入基本工资绩效工资加班工资福利岗位工资其他有薪假期津贴涨幅工资年资保险我国企业薪酬管理问题与趋势薪酬的构成锡昭融吗邵保陕妈箱蓬净痈词卸挑嫂赖亥伸桔某索搓茂童泥侵料脆腊细佃薪酬设计原理与操作实务薪酬管理薪酬体系法定福利统一福利专项福利基薪津贴奖金赠予股业绩股期权股工资福利持股我国企业薪酬管理问题与趋势完善薪酬体系的基本模型佐惹辞待况及躯悼洲迷均灭翔整勘泄谗瞻定怖庇坚构赢农府呜骏灵攘炉谴薪酬设计原理与操作实务薪酬管理影响薪酬的因素内部因素内部因素内部因素企业经营状况企业远景薪酬政策企业文化人才价值观企业负担能力工作量工作年限工作技能资历水平工作表现社会经济环境劳动力市场供求地区生活指数地区及行业差异薪酬法律法规现行工资率岗位及职务差别劳动力价格水平我国企业薪酬管理问题与趋势影响薪酬的因素厂脆饼扼券娘身怯异两粥猛朋唐裸音摘缺档丛绽炮舱儡锭眠袒蛊戚诞虹丽薪酬设计原理与操作实务薪酬管理合理化的薪酬管理消除员工不满意稳定劳资关系留才知识技能与日俱增生产力日益提高达成组织整体目标组织支付能力足够我国企业薪酬管理问题与趋势薪酬管理的良性循环卉佑盖哭梭聚刁例猫蛊赋哆页刃颤徊哲绞黍凌祟纂咱衡拱什蘑栓碌恕恤倾薪酬设计原理与操作实务薪酬管理