供应链采购管理和库存管理概念.ppt

*供应链和库存管理供应链管理的概念供应链管理内容——采购管理供应链管理内容——分销配送管理*农夫裁缝客官织女棉花布匹衣裳自从有了商品交换,供应链就在无形中形成了各个交换实体联接在一起,形成最原始的供需链原料供应商半成品供应商制造商客户*供应链管理的基本概念供应链是由原材料零部件供应商、生产商、批发商、零售商等一系列企业所组成。原材料零部件依次通过“链”中的每个企业,逐步变成产品,产品再通过一系列流通配送环节,最后交到最终用户手中,这一系列的活动就构成一个完整供应链的全部活动。什么是供应链?企业采购加工装配批发配送经销商网点最终客户供应商的供应商供应商增值物流信息流、资金流供应链管理的基本概念*什么是供应链(续)?任何一个企业,都是由多个企业形成的相互联系、相互作用的“链”或“网”中的一份子。在它们的全部行为中,至少有一部分是作为其它企业的用户或供应商。制造商分销商库存用户供应链示意图供应商组件厂总装厂分销商市场/客户供应链示意图*供应市场财务与成本控制(资金流)资金流入资金流出供应信息/物流/增值流原材料采购半成品产成品需求市场分销商商品加工装配销售产成品企业(资金)企业(物料)需求信息供应链用一个主导企业来解说运输仓库运输仓库搬运存储搬运存储搬运存储运输仓库*为什么要提出供应链管理?1、降低成本的注目点从企业内部扩展到了外部2、缩短产品的开发周期、生产周期、上市周期对企业竞争力越来越重要一有必要注目整个“链”上物流和信息流的快速流动*3、企业越来越专注于自己的核心能力一导致整个供应链变长;一更加需要“链”上各个企业加强合作;4、企业越来越需要与多个企业结成”联盟“,共同与其它“联盟”竞争一“联盟”的盟友,首先是与本企业事业内容相关的上下游企业,即供应链上的其它成员