追求卓越的光明食品集团企业文化.docx

追求卓越的光明食品集团企业文化光明食品集团党委书记、董事长  王宗南市国资委党委在上海国资国企改革发展的新阶段,提炼形成了以企业愿景引领人、以干部表率凝聚人、以岗位成才激励人、以科学管理培养人、以发展成果鼓舞人的上海国资文化理念。光明食品集团成立五年来,遵循上海国资企业文化核心价值体系,以集团新三年“发展、转型、整合、提升”的工作主基调,在积极探索具有光明食品集团特色的发展道路上,逐步形成了比较完整的、在狼性文化引领下的“协同、卓越、效率、和谐”的光明食品集团企业文化核心价值体系,引领着集团系统广大干部职工围绕集团战略愿景和发展目标,朝着又好又快的发展方向前进。一、对光明食品集团企业文化的认识光明食品集团成立于 2006 年 8 月,由原上海农工商集团、上海糖酒集团和上海益民食品一厂集团组建而成,是一家以食品产业为核心业务,集现代农业、食品加工制造和食品分销为一体的综合性食品产业集团。因此,建设光明食品集团的企业文化,尤其要突出以下三点思想: 1、必须突出灵魂。企业文化是推动企业改革发展的思想上和精神上的灵魂。光明食品集团具有深厚的光明民族品牌底蕴文化、有着丰富的农垦艰苦创业精神以及沉淀着上海糖酒发展轨迹,这种独特的企业历史渊源、从“田头到餐桌”的全产业链食品产业发展定位,不仅决定了光明食品集团企业文化的多元,而且必须通过对这一多元企业文化的融合,去塑造一个具有光明食品集团特色、能够成为光明食品集团企业灵魂、广大干部员工心甘情愿认同的企业文化核心价值体系。必须把企业文化核心价值观体系建设融入光明食品集团的员工教育、精神文明建设和党的建设全过程。用在光明食品集团改革发展进程中不断地被得到厉炼与提升的企业文化,去引领干部职工的发展理念,引导干部职工深刻领会、生动实践集团战略愿景。 2、必须突出主业思想。面对当今企业文化越来越成为企业综合竞争力重要因素的形势下,要完成市委、市政府交给光明食品集团的改革发展任务,成为国内一流、国际有影响力的食品产业集团,我们的领导干部、全体员工必须以高度的文化自觉和文化自信,着眼于毫不动摇地执行集团发展战略、着眼于提高领导干部的文化能力、着眼于提高全体职工的文化素养,去推进企业文化建设。必须围绕糖业、乳业、酒业、食品制造业、分销代理业、连锁零售业和现代农业的“6+1”核心主业以及出租物流业、房地产业的支撑业务,在集团食品主业的发展实践中,按照马克思主义文化思想,不断地培育好、厉炼好、提升好促进光明食品集团主业发展的企业文化。 3、必须突出责任思想。光明食品集团承担着菜篮子、米袋子等保障主副食品供应安全的发展任务。因此,必须要坚定不移的发展面向光明食品集团所承担的经济责任、政治责任和社会责任的企业文化,要毫不犹豫的发展面向光明食品集团全体干部职工主动承担发展责任的企业文化。必须通过建设适合光明食品集团自身发展实际以及通过实践检验而不断被提升的企业文化,去推动集团新三年“保八争九”以及现代农业“三个百万、五大突破”发展战略的全面实施,去开创干部职工***持续迸发、员工生活得到更好保障、员工素质得到全面提升的企业文化建设新局面。二、对光明食品集团企业文化建设的感悟 1、聚焦集团战略,培育企业文化。我们在光明食品集团成立伊始,就着手制定集团发展战略,并以“发展、整合、转型、提升”的工作主基调,聚焦集团发展战略,突出对原来三家单位的产业