区司法局量化管理考核办法.doc

区司法局量化管理考核办法区司法局量化管理考核办法 xx市xx区司法局量化管理考核办法第一章总则第一条为规范工作行为,提高工作效能,鼓励先进,鞭策后进,建设高素质司法行政干警队伍,根据公务员管理有关规定,制定本办法。第二条量化管理坚持公平、公开、监督与激励并重的原则。第三条本管理办法适用于对局各科、室、处、所及每位工作人员的考核。第四条量化管理考核年度总分分值,实行上不封顶,下不包底的原则,旨在充分调动工作人员的工作热情和工作积极性,并作为评优、评先、及物质奖励的重要依据。第五条量化考核记分分为一票否决、基础分、加班分、奖励分、负分四种类型。部门与该部门工作人员量化考核分数相互联系: 部门总分=部门基准分+工作人员基准分分数和/工作人员人数; 工作人员总分=工作人员基准分+部门总分第二章部门考核第六条部门基准分,每部门基准分100分: 共同考核项:(30分) 1、每周一次科(处、室、所)务会,有记录。 2、完成全年信息调研任务。 3、无查实的投诉问题。 4、全年工作有总结,档案资料保存完整,并归档立卷。 5、坚持月考核制度,按时报送考核表。职能考核项: 一、政治处(70分) 1、认真抓好***理论、“三个代表”重要思想、十六大和十六届三中、四中、五中全会精神的贯彻学****制定局学****计划,坚持学****制度,并组织全体干警有计划的联系实际开展学****10分) 2、加强党风廉政建设,制定年度党风廉政安排,纪检、监察工作落实。全年无违法违纪案件发生。认真开展文明行业创建工作,制定安排意见,成立领导小组及办公室。优化发展环境工作有安排、有部署,有活动。(10分) 3、认真组织“规范执法行为、促进执法公证”活动,活动有安排、有部署,每阶段有小结。(10分) 4、行风建设有安排、有部署,有活动,建立直接服务对象库。(10分) 5、妇女儿童、老干部、计划生育工作有安排、有部署,认真上报工作计划和总结,做好老干部的慰问和刊物的发放,解决相关问题。(10分) 6、做好后备干部考察培养、目标管理和年度考核工作。(10分) 7、认真做好人事、劳资、医保、社保工作,做到时间及时、数据准确,无差错。(10分) 二、办公室(70分) 1、认真做好财务预算、决算、经费使用和住房公积金、固定资产、办公用品的管理工作;(10分) 2、认真起草局相关报告、文件,办理好公文处理、文件交换、文秘档案工作;(10分) 3、认真做好文件、会议决定事项及信访、提案的督查、催办工作;(10分) 4、认真做好后勤保障工作,科室用车有计划、有记录;(10分) 5、认真做好内保工作,不出现问题,做好车辆安全管理工作;(10分) 6、保密工作、档案管理工作规范化、科学化。(10分) 7、认真做好全局的信息调研的督导、催办工作。(10分) 三、宣教科(70分) 1、认真定本年度普法工作要点,完成本地年度普法依法治理工作任务并检查验收。(10分) 2、认真抓好普法重点对象的经常性学****和教育,做好面向社会的法制宣传工作。(10分) 3、加大反邪教法制宣传、“严打”法制宣传以及相关法律法规的宣传力度。(10分) 4、认真做好国家公职人员法律知识合格证考试制度,做好国家公务员、(更多精彩文章来自“秘书不求人”)行政执法人员提高法律素质的各项工作。(10分) 5、深入开展“法律进社区”、“送法下乡”活动,加强法制文艺阵地建设,