浅谈如何增强企业凝聚力.doc

浅谈如何增强企业凝聚力.doc浅谈如何增强企业凝聚力摘要:企业凝聚力是一个企业的灵魂,是企业经过长期发展而积淀下来的一种团队精神。在市场经济条件下,企业的凝聚力在一定程度上决定企业的命运。通过最大化的营造企业凝聚力,赢得企业竞争力的最大化,是企业最有效的经营之道。关键词:增强;企业;凝聚力;竞争力一、 要重视每一个职工的不同感受尊重优秀职工,这是大家都能够理解的,也是容易做到的,但这里讲的是尊重每一个职工,不仅是优秀职工,也包括普通职工,甚至是后进职工,但是在很多企业中,对他们的尊重往往不够。每一个职工所付出的劳动的含金量是不同的,每个岗位的重要性也是不同的,这在分配上已经体现出来了,但每个职工所从事的工作都是必要的,有效的,岗位之间没有贵贱Z分,职工的人格是平等的。所以,每一个职工都是应当受到尊重的,不但领导者、管理者要尊重每一个职工,而口要教育职工相互尊重,尊重対方的人格,尊重别人的劳动。二、 要让职工享冇充分的知情权企业的领导者应当把每一个职工都看成是共同合作的伙伴,而不仅仅是下属,要通过各种手段把企业中发生的情况及时告诉职工,除涉及机密的以外,都要让职工知道,特别是有关企业发展前景,有关中高级管理人员的选拔任用,有关职工切身利益的事,更要让职工明白。要把每一个职工都看成是企业的投资者,虽然职工不是木企业所有者,但他们向企业投入了自己的知识、才能、劳动、青春年华甚至是毕生精力,他们要了解企业的发展前景,分析企业的发展趋势,对企业的经营手段其至是对经营者提出异义,这是天经地义的事,是对自己的企业负责任的表现。说到职工要以企业为家,企业就要把每一个职工都当成自己的家一般看待。遇到了好仏大家…起开心庆祝;遇到了问题,大家」起分析解决;遇到了疑问,耐心的解释说明;遇到了要求,尽全力满足。三、要为职工提供学****的机会职T有学****提高的愿望,特别是青年职工,他们己经意识到,在激烈的市场竞争中不学****不提高就会面临被淘汰的现实危险。企业的经营者能否理解和支持他们的要求,能否为他们提供不断学****的机会,能否为他们的成长提供舞合,也将成为他们选择企业的重要条件之一。要求职工做好当前工作,这是每个企业经营者都能够做到的,能够为职工明天的发展提供条件,则是要有远见的经营者才会去考虑的问题。我们应当积极引导职工去学****与企业发展直接相关的知识,可以制定个人成才企业支持计划,公开招募愿意学****与企业发展直接相关知识的青年职工,企业为他们的学****提供便利条件,如调往冇利于学****的工作岗位,提供部分学****时间及部分学****经费等,这样可以有效地、有导向地为企业培养一批有用Z才,把对企业发展有用的人凝聚在企业周围,是企业取得持续发展的最大财富。四、要为职工提供表现自我价值的舞台表现自我价值,是人的一种重耍的心理需要,满足这种心理需要,能够调动人的积极性。从事技术含量高的劳动者需要展现自我价值,而那些从事体力劳动和技术含量不高的劳动者,更希望能在其他活动中寻求表现自我的机会。企业可以通过举办文娱活动、体育活动和各种竞赛活动,吸引职工在这些活动中充分表现自己的聪明才智,形成一批活动积极分子。在企业各项竞赛活动中,最认真、最乐于参加的,恰恰是基层直接从事生产和服务的员工,因为他们在平凡的日常工作屮很难表现自己的才华,所以对在本职岗位以外表现自我价值的需求更为强烈。五、要让职工的情绪有