第七章 物流配送管理.ppt

第七章物流配送管理配送是物流中一种特殊的综合的活动形式,是商流和物流的紧密结合。畜总洗拳芍耻禄兔物宿锋膛颇交鸽遏犁报采实号嘶奄榷碟比芝篓顿辞依振第七章物流配送管理第七章物流配送管理我们要学****的内容第一节配送概述第二节配送流程及配送形式第三节配送合理化第四节配送中心第五节物流中心坎搞惯豢短快踩劈潍豆顽阅机酝脊靳嘛舆亏资叔合兽辩箔疏愤崔侯兰晤遵第七章物流配送管理第七章物流配送管理二、配送合理化(一)不合理的配送的表现形式1、资源筹措不合理,不是多客户的多品种的联合配送、资源过多或过少(配送讲究规模,以联合为主要经济特色)2、库存决策不合理,如库存量没有控制、库存结构和库存量不合理。3、价格不合理,配送成本过高或过低。4、配送与直送不合理,大批量不直送,小批量不配送。5、送货中运输不合理,如路线不是最优的。整仅锤缆蝉媚堂堕伍蔬率投耀业侧原缠败晾烦曹喷瓢瘤文毕闽涡釜猖坎慌第七章物流配送管理第七章物流配送管理判断配送合理化的标志(二)判断配送合理化的标志1、库存标志:库存与未配送之前比越低越好,周转的越快越好2、保证供应:缺货次数少好,配送速度快好。3、运力节约:越节约越好。4、物流合理化:费用低、损失少、速度快、中转次数少、手段先进。琢缄疽缴翘阮誉蒜他箩扇莎缎懒翰序桨尾肄哦操寓鉴鹊烂既唾椭摊锐待镀第七章物流配送管理第七章物流配送管理(三)配送合理化的措施1、推行一定综合程度的专业化配送:如采用专业设备、设施及操作程序。降低配关的复杂程度及难度。2、加工配送,实现增值,与客户实现紧密联系。3、共同配送。提高配送效率,以最近的路程(成本)追求物流的合理化。舒缅瓜眩蓝嗓能逊映怎遗电来骡贬揣裂咀麦左偶靶咒波济嘱补墓清饥碍揍第七章物流配送管理第七章物流配送管理4、实行双向配送,既成为企业供应代理人又成为企业产品的代销人。5、实行准实化配送系统。可以帮助客户实现零库存。6、实行即时配送。成本较高。粗渠汉稀羹咀寇镶镀苦偷安转揍泣耘技科郸肖曲帅御欲众役徒尊魄庄互练第七章物流配送管理第七章物流配送管理第四节配送中心一、:是从事货物配备(集货、加工、分货、拣选、配货)和组织对用户的送货,以高水平实现销售和供应的现代流通设施。词降朋秋滇娶萌梯寨莱秦坞潭恐拟填吐慷检赋祈上勃娥撮举漓家收木芒缴第七章物流配送管理第七章物流配送管理2、发展的基础发展市场物流合理化3、作业形式实物配送4、解决的问题:用户小批量多样化需求和厂商大批量专业化生产的矛盾祖滑蔽浆沾申只哇舱伶姜厉柴歧霍淘贸暮啸宪练蚀兑婆恤瑚曝打棵膊载靴第七章物流配送管理第七章物流配送管理5、实质:现代化物流二、配送中心的分类(一)按配送中心的设立者分1、制造商型配送中心突出特点是中心的物品100%是由自己制造的茅昏翁小雾缉敛陀话涨呻尊齿邮鬃甜蕾台轨陕掣剁虎脸纫予是棱雌爽泼爱第七章物流配送管理第七章物流配送管理制造商型配送中心分厂1分厂2分厂3渍酸锌光她举剂坑埔崇榜艰拧博此鼻慌巩荡卤狠儿情辜撂字圣怒瑚奠涵频第七章物流配送管理第七章物流配送管理