农业开发方案培训资料.doc

--------------------校验:_____________--------------------日期:_____________农业开发方案培训资料目录第一章编制说明第二章工程概况及特点第三章施工部署及现场平面布置第四章施工方法及主要技术措施第五章工程质量保证措施第六章安全生产及文明施工措施第七章施工进度计划及保证措施第八章主要施工机具、劳动力使用计划第九章新技术、新工艺、新材料应用及所达到的效果第十章施工节能降耗主要措施第十一章成品及半成品保护措施第十二章冬雨季施工措施(一):拟投入的主要施工机械设备表(二):劳动力计划表第一章编制说明一、编制依据(一)项目工程招标文件。(二)施工图纸依据:设计图纸。(三)国家有关部门行业及电力工程现行标准及规范。(四)我公司类似工程施工的相关经验。二、“满足招标文件的要求,先进、合理、经济、安全、优质、文明”。。,若我公司有幸中标施工,将根据施工图与设计单位、监理单位校对各工种图纸,对错漏、碰撞、相互矛盾等问题进一步补充完善,再编制更为详尽的项目施工实施性施工组织设计。指导思想:需要与可能相结合,远期与近期相结合,因地制宜,积极慎重采用新技术和新设备,强调建设与改造的合理性和可操作性。第二章工程概况及特点一、工程概况本工程为南皮县2015年第二批大浪淀乡农业综合开发高标准农田建设项目第二标段。主要为高低压线路安装和变压器安装。(一),关系到项目村老百姓尽早受益,项目尽早发挥效益。是施工企业树立品牌,展现公司综合实力的最佳舞台。工程建设的成败也将形成非常深远的社会影响。若我公司中标,我们将倍加珍惜这一机会,积极主动迎接挑战。我公司将本工程列为公司重点工程之一,组织精兵强将,与业主、监理、设计、质监单位紧密配合,通过科学管理、精心施工,普写一曲辉煌的建设篇章。、文明施工。为此,我公司高度重视,实行现场封闭施工,采取具体、针对性强的安全、文明、环保施工技术措施,保证施工现场内外人员人身安全,组织有序的文明、环保施工,努力降尘、防噪,不扰民。,要求合理组织施工,规范布置总平面,充分有效利用资源,减少投入,降低成本,节约资金。,协调尤为重要。安装专业队伍与土建工程施工必须密切配合,相互协作,服从指挥、调度,以利工程施工顺利进行,保证工程质量、进度。、多专业施工,施工总承包方必须做好计划和协调工作。本工程进行分区流水施工,必须有一个统一的协调、调动计划。本工程确定质量目标为合格,对整个工程的施工协调管理、资料管理、质量控制、安全生产、新技术、新工艺、新材料的应用要求相当严格,要求项目部必须配备有足够的综合实力强,有丰富工程经验的管理力量组织施工。(二)“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个一流的宗旨,我公司将确保工程获得优质样板工程,并以此作为工程施工的重点。、有效管理直接关系到工程成本、质量、工期,如何进行科学、有序的组织协调是本工程的施工管理重点。,在业主要求的工期内完成。、研究招标文件及图纸,结合我公司的优势及成熟先进的施工管理经验,确定以下几个方面作为各阶段的施工控制重点:原材料质量控制;施工测量定位放线:各专业工种施工间的配合;质量、安全、文明、环保的措施及控制;二、施工对策针对本工程的特点、重点和难点,我公司将采取如下对策以解决难点,保证重点,满足特点为目的组织施工。、加强施工质量的预控结合本工程的具体特点、情况,在开工前制定详尽的施工组织方案和确保优质样板工程的质量目标计划及质量保证措施,设立质量管理小组对工程质量实行全面监控,一切从“毫厘”抓起。加强施工质量的预控,有目的有预见地采取措施,有效防止施工中的质量问题产生,以“第一次就做到令人满意”的严谨、踏实工作态度高水平的工作质量来保证工程质量。,组建高素质的项目管理班子公司选派组织的项目经理及主要施工技术人员、管理人员都是参加过获得优质样板工程的施工骨干,项目管理班子成员业务能力强,施工管理经验丰富,精力充沛、工作责任心强,该项目班子能为工程质量达到合格标准提供了强有力的组织保证。,加强对工程的指导、检查、帮助。若我公司中标,将把该工程列为重点工程项目,委派公司总工程师担任项目技术负责人,调动公司内的“人、材、物”,全力支持项目施工,以确保优质、安全、文明施工,并严格按合同履约实施,圆满完成施工任务。,